所以，巴自布盡管在白宮對澤連斯基破口大罵，巴自布但公開還是對俄羅斯各種施壓，當然，對于施壓結(jié)果，特朗普心里也沒有底，再沒有24小時結(jié)束戰(zhàn)爭的信心，只是表態(tài)六個月后看。

如果有這個本事，宣退一個季度別說花30億研發(fā)費用，花50個億，花更多都行，如果本事不夠，亂花錢，1個億都不應該花。V2，役豪又我們持續(xù)進行圍繞用戶價值創(chuàng)造的全員經(jīng)營組織變革，役豪又實現(xiàn)了一些成果，三季度減虧效果還在做財務核算，不方便說得太細，但也確實為四季度盈利打下了一個基礎。

一流公司能兼顧長期目標和短期執(zhí)行，奪2奪歐蔚來要成為這樣的企業(yè)V2的話，今年我們有一個非常重要的工作，就是要開始制定三年經(jīng)營計劃。這不光是增加用戶滿意度，曾洲杯增加我們產(chǎn)品的競爭力，也能增加傳播的聲量。那也有一些車型是要開口，歐冠比如我們要進一步擴大5566的銷量開口。

我們在輔助駕駛安全方面肯定是行業(yè)第一的，斯克事故率比去年同期降低了至少15%。四季度就是踏踏實實賣車，茨后踏踏實實把降本措施落實到位，踏踏實實把用戶體驗搞好。

體系能力是什么？體系能力就是整個組織，巴自布形成一個共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個底層邏輯去做事。去年我們梳理過15個體系能力，宣退這個就是我們整個商業(yè)模式的底層邏輯：宣退我們的價值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認為在體系能力提升上是有一些進步，但還需要再提升。這是前三季度全國外貿(mào)規(guī)模唯二跨過3萬億元的城市，役豪又深圳也繼續(xù)保持外貿(mào)城市首位。前三季度，奪2奪歐我國貨物貿(mào)易進出口33.61萬億元，同比增長4%，實現(xiàn)逆勢增長。數(shù)據(jù)顯示，曾洲杯前三季度金華汽車零配件出口同比增長41.8%，電動汽車出口同比增長147.9%。今年前三季度，歐冠進出口規(guī)模排在第11位的杭州進一步緊咬青島，二者進出口規(guī)模分別為6742.56億元、6762.84億元，增速分別為-0.9%、7.1%?？傮w來看，斯克十強城市前三季度進出口總額合計達16.50萬億元，占據(jù)全國外貿(mào)半壁江山，發(fā)揮著重要支撐作用。