上市的2022年，世界施寒洪九果品風頭正盛——這一年，公司營業(yè)收入同比增長46.70%達到150.8億元，歸母凈利潤更是大增397.95%至14.52億元。

我們今天走的每一步都是為了長期的競爭力，中國中國但大家常常被短期的事情逼迫，就把長期放下了。第一個還是交付要夠，微君文化當然每輛車面臨的情況不太一樣，像ES8，核心肯定是交付，多交付一臺，今年盈利的概率都會增加一點，所以ES8主要是保交付。

我給自己量化的目標是，對人四季度參加30次以上的workshop和交流會，對人平均兩天多一次，這個討論的過程就是大家一起形成體系能力的過程，是漲本事的過程。李斌同時也強調，貢獻四季度盈利不是為了做給別人看，而是我們整個公司實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的基石。像全新ES8的需求比我們原來預期的好，世界施寒12月份全新ES8的產(chǎn)能要做到一個月1.5萬臺以上，從現(xiàn)在來看我們非常有信心。

這是蔚來每季度初舉行的小范圍季度會議，中國中國參會范圍為一定職級以上的中高層人員。所以經(jīng)歷困難時間長一點也好，微君文化痛苦記憶能留的時間長一點。

所以今年四季度是很特別的一個季度，對人大家每一天都不能耽誤，一定不能懈怠，一定不能松勁?，F(xiàn)在行業(yè)新車效應非常強，貢獻我們身處在需求預測非常難的這么一個時代，貢獻怎么適應現(xiàn)在智能電動汽車市場的變化？昨天我跟一些汽車公司的董事長在北京聊這個事情，大家都覺得很挑戰(zhàn)，但是如果我們能夠做到行業(yè)里相對來說最準確的那一家，那我們就能成功。圖源均為受訪者提供收割機被截胡了這是我種地的第二年，世界施寒可以說是欲哭無淚。9月底我們收了玉米，中國中國人家有收濕玉米的，直接拉過去一斤六毛賣了。花生秧都干枯了，微君文化用機器收一碰果實基本要掉一半，又要靠人工一點點撿。那時我爸、對人我公公還去隔壁鄉(xiāng)攔車，求人家過來看看，有的已經(jīng)堵到他家門口了，人家也不愿來，有天氣、路況各種原因。已經(jīng)做到這份上了，貢獻天氣預報也說沒雨，結果等車開到地頭了，就下了一陣雨，還不是那種小雨，把收割機都下走了。