特朗普在帖文中稱，俄羅他們這么做只是為了干擾美國最高法院及其他法院的裁決。

爆雷前夕，斯婦全洪九果品的應收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言，女聯(lián)女性洪九果品瀕臨退市，女聯(lián)女性最直觀的教訓是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時失守，那么資本市場幾乎沒有容錯空間。

曾經(jīng)的水果第一股，盟主何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報難產(chǎn)，盟主高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當事件進入刑事程序，席希幾乎成為壓垮復牌希望的最后一根稻草。靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，持續(xù)在經(jīng)歷審計師辭任、持續(xù)公司停牌、高管涉罪被查、債務重整風波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。

但做唯一的中間商身份，發(fā)展卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預付模式鎖定貨源，發(fā)展這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期，相當于墊錢做生意，資金壓力非常大。來源：要力中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。

另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，俄羅把之前進口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內(nèi)各大商超達成合作，縮短了流通鏈路。綜上，斯婦全洪九果品事件帶來的風險遠超普通經(jīng)營波動，斯婦全這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。因為組織目標更容易量化和驗收，女聯(lián)女性能互相監(jiān)督促進，個人反而難一點。去年我們體系能力是想得非常清楚的，盟主但事實上我們今年很多動作搞得還不夠狠。這幾個方面我會花的時間多一些，席希不代表別的體系能力不重要?！?1汽車·一見Auto》獨家獲悉，持續(xù)10月17日下午，持續(xù)蔚來召開了一次內(nèi)部會議，會上，蔚來創(chuàng)始人、董事長、CEO李斌分享了2025年四季度的個人VAU（VisionActionUpgrade）。如果能這么去想事情，發(fā)展大家都能這么去做事情，互相影響、互相鞭策，我們這個組織能力、體系能力就強了。