近段時(shí)間以來(lái),雷霆百度、抖音、美團(tuán)、京東、小米等互聯(lián)網(wǎng)巨頭亦紛紛布局,爭(zhēng)奪下一個(gè)風(fēng)口。

四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣(mài)車(chē),收震踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位,踏踏實(shí)實(shí)把用戶(hù)體驗(yàn)搞好。體系能力是什么?體系能力就是整個(gè)組織,怒凝清形成一個(gè)共同的做事方式,思考的底層邏輯,保證我們大家都是同一個(gè)底層邏輯去做事。

來(lái)如雷霆收震怒,罷如江海凝清光。

去年我們梳理過(guò)15個(gè)體系能力,江海這個(gè)就是我們整個(gè)商業(yè)模式的底層邏輯:江海我們的價(jià)值創(chuàng)造從哪來(lái)?我們效率提升從哪來(lái)?我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么?如果今年有什么要總結(jié)反思的地方,我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步,但還需要再提升。蔚來(lái)這邊的話(huà),雷霆全新ES8的聲量和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力在得到市場(chǎng)肯定以后,在我們新的運(yùn)營(yíng)范式下,大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。跟大家也說(shuō)一下我最近的一個(gè)思考:收震我覺(jué)得組織要形成能力,要改掉慣性,比個(gè)人可能容易些。

來(lái)如雷霆收震怒,罷如江海凝清光。

三季度通過(guò)我們的調(diào)整,怒凝清基本上把公司四季度的費(fèi)用,怒凝清不管是銷(xiāo)售費(fèi)用還是研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用的上限都鎖定了,四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣(mài)車(chē),踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位,踏踏實(shí)實(shí)把用戶(hù)體驗(yàn)搞好。四季度的VAU就比較直接了,江海V1就是實(shí)現(xiàn)季度盈利,這是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)證明運(yùn)營(yíng)效率、經(jīng)營(yíng)能力必須要交出的答卷,也是我們確實(shí)必須實(shí)現(xiàn)的一件事情。

來(lái)如雷霆收震怒,罷如江海凝清光。

大家四季度就是要把我們過(guò)去這兩年的關(guān)于組織能力、雷霆體系能力的思考和實(shí)踐,階段性地總結(jié)好、固化,變成真正的組織能力。所以我覺(jué)得可以樂(lè)觀一些,收震提升公司體系能力,收震比改一個(gè)人的習(xí)慣應(yīng)該會(huì)更有機(jī)會(huì)做到,大家要充滿(mǎn)希望,一起可以把公司的體系能力建起來(lái),這樣我們就沒(méi)有浪費(fèi)過(guò)去這兩三年我們?cè)诠鹊椎倪@個(gè)時(shí)間,我們將來(lái)再去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)起伏的韌性就會(huì)更強(qiáng)。請(qǐng)問(wèn)對(duì)此有何評(píng)論?李成鋼副部長(zhǎng)是否會(huì)針對(duì)這一評(píng)論作出回應(yīng)?何詠前圖源:怒凝清商務(wù)部網(wǎng)站商務(wù)部新聞發(fā)言人何詠前表示,怒凝清美方有關(guān)言論嚴(yán)重歪曲事實(shí)。圖源:江海外交部網(wǎng)站林劍表示,中方立場(chǎng)是一貫的、明確的。但美方態(tài)度消極,雷霆執(zhí)意實(shí)施限制措施,中方不得不采取反制措施,包括依法依規(guī)對(duì)涉美船舶收取特別港務(wù)費(fèi)。商務(wù)部:收震美方有關(guān)言論嚴(yán)重歪曲事實(shí)據(jù)商務(wù)部網(wǎng)站消息,收震在16日的商務(wù)部例行新聞發(fā)布會(huì)上,彭博社記者提問(wèn),在本周于華盛頓特區(qū)發(fā)表的評(píng)論中,美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)貝森特稱(chēng)中國(guó)商務(wù)部副部長(zhǎng)李成鋼在8月28日發(fā)表了一些煽動(dòng)性的言論,并且未經(jīng)邀請(qǐng)就出現(xiàn)在華盛頓特區(qū),而且舉止不敬。中方希望美方能夠認(rèn)識(shí)到自身錯(cuò)誤行為,怒凝清與中方相向而行,回到對(duì)話(huà)協(xié)商的正確軌道上來(lái)。