馬來西亞當(dāng)?shù)孛襟w報道截圖冷酷的暴力10月2日下午2時50分，花隱亞羅牙也縣一所中學(xué)的三樓教室，花隱15歲的女學(xué)生因折返取回遺忘的作業(yè)，察覺兩名17歲的高年級男生正從門縫中窺視。

來源：掖垣中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，啾啾把之前進(jìn)口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。

綜上，棲鳥洪九果品事件帶來的風(fēng)險遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動，棲鳥這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。畢馬威指出，花隱洪九果品2023年第四季度存在異常交易：花隱向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。他無意中發(fā)現(xiàn)，掖垣朝天門一帶紅桔賣得很好，而對比之下自己老家的紅桔要便宜得多。

在家族化、啾啾封閉化的治理結(jié)構(gòu)下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風(fēng)險緩釋機(jī)制同樣不足，這導(dǎo)致公司踩錯了節(jié)奏。要知道，棲鳥洪九果品創(chuàng)始人鄧洪九的經(jīng)歷堪稱傳奇，他是一個億萬財富從一根扁擔(dān)起步的創(chuàng)業(yè)者，被外界視為從草根翻身的水果大王。

2022年，花隱僅是榴蓮洪九果品就賣了約2500萬顆，占全國近10%份額。對此，掖垣洪九果品認(rèn)為上市委員會未充分考慮所提交證據(jù)，10月13日向上市復(fù)核委員會提交書面請求，要求進(jìn)一步及最終復(fù)核。塞門津指出，啾啾意大利政治層面上長期存在刻意回避的態(tài)度，當(dāng)時相關(guān)部門的應(yīng)對方式是，他們只想處理個體案件，而不愿承認(rèn)這是系統(tǒng)性問題。她隨即提起刑事訴訟，棲鳥成為首位以法律行動回應(yīng)此事的女性政治人物。當(dāng)這種事發(fā)生在我身上時，花隱憤怒之后，我意識到自己必須行動。塞門津認(rèn)為，掖垣受到關(guān)注的往往是那些引發(fā)軒然大波的網(wǎng)站，但那只是冰山一角。網(wǎng)站被細(xì)致地劃分為我的妻子我的女朋友我的姐妹我的女兒等版塊，啾啾甚至設(shè)有專門的偷拍區(qū)，其中還有帖子教人如何安裝隱藏攝像頭。