據(jù)中國氣象局介紹，肖赧新帥自上世紀(jì)90年代以來，我國一共出現(xiàn)6個冷冬，均出現(xiàn)在2012年之前。

靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，國安在經(jīng)歷審計師辭任、國安公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。但做唯一的中間商身份，塞有分卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，塞有分這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。

來源：蒂恩中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，理念把之前進(jìn)口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。綜上，歧和洪九果品事件帶來的風(fēng)險遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動，歧和這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。

畢馬威指出，爭執(zhí)洪九果品2023年第四季度存在異常交易：爭執(zhí)向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。他無意中發(fā)現(xiàn)，問題朝天門一帶紅桔賣得很好，而對比之下自己老家的紅桔要便宜得多。

在家族化、肖赧新帥封閉化的治理結(jié)構(gòu)下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風(fēng)險緩釋機(jī)制同樣不足，這導(dǎo)致公司踩錯了節(jié)奏。要知道，國安洪九果品創(chuàng)始人鄧洪九的經(jīng)歷堪稱傳奇，他是一個億萬財富從一根扁擔(dān)起步的創(chuàng)業(yè)者，被外界視為從草根翻身的水果大王。塞有分其代表作有《笑傲江湖Ⅱ：東方不敗》《霍元甲》《黃飛鴻》《功夫之王》《龍門飛甲》等。多年來，蒂恩國際武術(shù)聯(lián)合會堅守在全球推廣與發(fā)展武術(shù)的宗旨，聚焦早日入奧目標(biāo)不懈努力，推動國際武術(shù)發(fā)展取得顯著成果。2019年，理念擔(dān)任科幻電影《流浪地球》的出品人，并特別出演劉培強(qiáng)一角。我想讓他們一天當(dāng)中有那么10分鐘放下手機(jī)、歧和離開電腦，去做一套武術(shù)動作。1982年，爭執(zhí)李連杰主演個人首部電影《少林寺》，并獲得廣泛關(guān)注。