據(jù)臺灣中時新聞網(wǎng)報道，外匯外中國國民黨主席當(dāng)選人鄭麗文今日（22日）公布第一波黨部人事名單，外匯外李干龍將接任副主席兼秘書長，另一名副主席則為季麟連。

跟大家也說一下我最近的一個思考：局最我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個人可能容易些。三季度通過我們的調(diào)整，新發(fā)I項下外基本上把公司四季度的費用，新發(fā)I項下外不管是銷售費用還是研發(fā)費用、管理費用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實實賣車，踏踏實實把降本措施落實到位，踏踏實實把用戶體驗搞好。

四季度的VAU就比較直接了，布便V1就是實現(xiàn)季度盈利，這是我們整個團隊證明運營效率、經(jīng)營能力必須要交出的答卷，也是我們確實必須實現(xiàn)的一件事情。大家四季度就是要把我們過去這兩年的關(guān)于組織能力、利境體系能力的思考和實踐，階段性地總結(jié)好、固化，變成真正的組織能力。所以我覺得可以樂觀一些，人境潤境提升公司體系能力，人境潤境比改一個人的習(xí)慣應(yīng)該會更有機會做到，大家要充滿希望，一起可以把公司的體系能力建起來，這樣我們就沒有浪費過去這兩三年我們在谷底的這個時間，我們將來再去應(yīng)對市場起伏的韌性就會更強。

還是那句話，內(nèi)購內(nèi)再每個人把自己的事干好，每個車型要把自己的營銷工作做好，每一款車都要賣好。除了樂道L60的改款，允許四季度接下來我們沒有新車要發(fā)了，但是我們軟件一定要按時高質(zhì)量地交付。

會議的目標(biāo)和氣氛非常明確，匯利就是為沖刺四季度盈利目標(biāo)吹響沖鋒號。隨著樂道L90、投資蔚來全新ES8上市并熱銷，蔚來逐漸走出低谷，外界對公司經(jīng)營信心顯著增強。便宜點我也可以接受，外匯外不接受的話，玉米往哪放？那么便宜了，誰還花錢去烘干？幸好那時搶收得及時，現(xiàn)在賣估計就只能賣三四毛一斤了。當(dāng)時花生悶了一夜，局最最下面溫度估計有四十度，靠近就能感覺到暖，最后扒下來的花生都在冒熱氣。但除非種得特別少的，新發(fā)I項下外就幾分地那種，人家薅了直接拉回家自己摘果。那機器剛買的時候700塊錢，布便你知道現(xiàn)在漲了幾百？漲到了950塊。無論下不下雨，利境各家各戶都穿著雨衣在地里一個一個地摘花生，我們周口今年種花生的居多。