2020年5月，金融解昆明市中級人民法院以間諜罪判處黃娟有期徒刑10年，剝奪政治權利10年。

而當事件進入刑事程序，告別幾乎成為壓垮復牌希望的最后一根稻草?？恐l(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，單兵在經(jīng)歷審計師辭任、單兵公司停牌、高管涉罪被查、債務重整風波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。

但做唯一的中間商身份，作戰(zhàn)卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預付模式鎖定貨源，作戰(zhàn)這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期，相當于墊錢做生意，資金壓力非常大。來源：體智中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，否破把之前進口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌觯⑴c國內(nèi)各大商超達成合作，縮短了流通鏈路。

綜上，模型洪九果品事件帶來的風險遠超普通經(jīng)營波動，模型這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。畢馬威指出，困局洪九果品2023年第四季度存在異常交易：困局向若干新增供應商支付預付款約34.2億元，而該公司全年預付款項余額約為44.7億元，這意味著單季預付款占比超七成。

他無意中發(fā)現(xiàn)，金融解朝天門一帶紅桔賣得很好，而對比之下自己老家的紅桔要便宜得多。在家族化、告別封閉化的治理結構下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風險緩釋機制同樣不足，這導致公司踩錯了節(jié)奏。期內(nèi)，單兵五礦地產(chǎn)的資產(chǎn)負債率為77.2%（2024年末為77.4%），凈負債率較上年末上升12.1個百分點至215.4%。私有化建議，作戰(zhàn)則為計劃股東提供了退出機會，且無需承受因股份流動性不足而產(chǎn)生的折讓。官方信息顯示，體智目前中國五礦擁有9家上市公司，體智包括中國中冶（601618.SH、1618.HK）A+H兩地上市公司，鹽湖股份（000792.SZ）、株冶集團（600961.SH）、中鎢高新（000657.SZ）、五礦發(fā)展（600058.SH）、五礦新能（688779.SH）、五礦資本（600390.SH）六家內(nèi)地上市公司，以及五礦資源（1208.HK）、五礦地產(chǎn)（0230.HK）兩家香港上市公司。這將有助于減少管理及合規(guī)的復雜性，否破提升整體營運效率及決策效能。股價低迷固然是走向私有化的原因之一，模型但核心還是業(yè)績突圍之難。