此次會議上，通報李斌再次表示，四季度盈利目標必須實現(xiàn)，他將這一目標列為了個人四季度VAU的第一條。

我就買了個小機器，陳震車輛兩個人能抬著進地里，可以兩三棵花生秧同時放進去摘果，不下雨時能打15袋，將近五百斤。不行的話，勞斯萊我們請工人先薅出來放著，剩的地太多，人越多越好，最多找十幾個，工錢現(xiàn)在應(yīng)該降了，一天一百左右。

那年有孩子了，事故就想一家人都在一起，事故剛好也有認識的朋友在承包土地，那年還比較豐收，玉米一斤一塊幾，反正就是掙錢，我想著要不就在家試試，所有東西都買了，機器也買了，房子里放的全是。沒辦法，或報地是濕的，大一點的機器根本進不了，全靠競價雇人干活兒。我們都沒種過地，廢費堪覺得沒有賠那么多、廢費堪保個本就行，誰知道今年會遇到這個情況，可能我們選的地不行，要天時地利人和都算到了，有路、有水、有電，這個事還得交給正兒八經(jīng)的農(nóng)民。

9月中旬我還從網(wǎng)上搜如何快速摘花生，維修因為一顆一顆地揪真的太慢了，三個人在地里做一天才弄四五袋?？坷镆稽c的，比車東西南北全都是泥，那泥能有長筒雨鞋那么深，不穿雨鞋根本進不去。

花生好，通報天不好，扔了可惜，干著沒勁，但真要放棄，她不甘，往后看，天氣預(yù)報還行，沒有雨了，已經(jīng)下夠了。早晨出去穿得干凈，陳震車輛回來從頭到腳全是泥，我們倆都近視，眼鏡上全是泥，整個人泥糊糊，有時候相視一眼覺得對方真的好可憐。要約人的財務(wù)顧問中金公司確信，勞斯萊要約人具備充足財務(wù)資源，履行其應(yīng)付現(xiàn)金代價的付款責(zé)任。目前，事故中國五礦已形成以金屬礦產(chǎn)、冶金工程建設(shè)、貿(mào)易物流、金融地產(chǎn)為主的業(yè)務(wù)體系。公司資產(chǎn)總計807.55億元，或報負債合計732.51億元，貨幣資金較上年末下降31.99%至11.31億元，長期應(yīng)收款52.52億元。自2009年起，廢費堪公司并無透過發(fā)行股份，從公開市場籌集任何資金。截至公告日期，維修五礦地產(chǎn)已發(fā)行3，346，908，037股股份，無利害關(guān)系計劃股東持有1，275，812，531股股份（占已發(fā)行股份約38.12%）。