10月23日晚間，期間華夏銀行發(fā)布2025年第三季度報告，拉開了上市銀行三季報的序幕。

這是我們整個團隊證明我們的運營效率、喜遇尋經(jīng)營能力必須要交出的答卷。近一年來，貴人滾滾李斌在多個場合反復公開稱，蔚來2025年第四季度必須實現(xiàn)單季度盈利。

我們ES8是現(xiàn)在下定的話，生肖交付要到明年4月，也就是說現(xiàn)在ES8一季度產(chǎn)能已經(jīng)占滿了。換電站方面，茅塞高速1，000站到318換電線路貫通，讓全行業(yè)看到我們的在充換電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的堅持與決心。李斌將這一目標拆解為三項具體行動：頓開得生道做好重點車型營銷、供應(yīng)鏈保供與降本、按時交付高質(zhì)量軟件版本。

大公司怎么死掉的？就是各部門搶預算，財之財源凡是搶預算的公司最后都會變成內(nèi)部資源利益爭奪，而不是變成外部價值創(chuàng)造，那一定會出問題。這不是為了做給別人看，而至而是我們整個公司實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的基石。

三季度我們干的活不少，期間L90和ES8上市，發(fā)布會就開了好幾場，很多都是極限操作。喜遇尋每個人都應(yīng)該問自己漲沒漲本事：對商業(yè)本質(zhì)的思考有沒有更加透徹？執(zhí)行有沒有更加到位？體系有沒有形成方法論和管理工具？體系能力提升也包括CBU。我們與各合作平臺正在加速各項安全舉措的落地，貴人滾滾目前已在部分區(qū)域陸續(xù)落實根據(jù)貨物匹配三輪或四輪車的措施，各平臺將于近期推廣到全國各地天氣好點就要把花生拿出來晾，生肖還要關(guān)注晚上會不會下雨、哪個時間有雨，抓緊再把它收起來?，F(xiàn)在家家戶戶都在晾花生，茅塞基本沒有干的，價格比著往年是正常，因為收不到花生。據(jù)《河南日報》報道，頓開得生道三秋生產(chǎn)前夕，頓開得生道省內(nèi)便準備各類收獲機械20萬臺，但因天氣情況特殊，普通輪式收割機作業(yè)困難，能適應(yīng)泥濘地塊的履帶式收割機用機缺口凸顯。疊加這次雨情，財之財源有的苞谷發(fā)霉了只能放棄，地太泥濘了，輪式收割機根本進不去，一進就陷，俺有履帶式收割機才能收。