圖片來源：電視動(dòng)將毒案新華社有當(dāng)?shù)匚⒍虅?dǎo)演指出，電視動(dòng)將毒案短劇正在向精品化發(fā)展，2年前五六萬元啟動(dòng)資金就能完成一部微短劇，到去年一部戲投資能達(dá)到百萬級別，具體到燈光配置，也從一拖一升級為一拖四。

靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，劇破在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、劇破公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。但做唯一的中間商身份，冰行播出卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，冰行播出這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個(gè)月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。

來源：改編中國新聞周刊中國人每吃10個(gè)榴蓮，就有1個(gè)來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，實(shí)掃把之前進(jìn)口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。綜上，電視動(dòng)將毒案洪九果品事件帶來的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動(dòng)，電視動(dòng)將毒案這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財(cái)務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。

畢馬威指出，劇破洪九果品2023年第四季度存在異常交易：劇破向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項(xiàng)余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。他無意中發(fā)現(xiàn)，冰行播出朝天門一帶紅桔賣得很好，而對比之下自己老家的紅桔要便宜得多。

在家族化、改編封閉化的治理結(jié)構(gòu)下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風(fēng)險(xiǎn)緩釋機(jī)制同樣不足，這導(dǎo)致公司踩錯(cuò)了節(jié)奏。要知道，實(shí)掃洪九果品創(chuàng)始人鄧洪九的經(jīng)歷堪稱傳奇，他是一個(gè)億萬財(cái)富從一根扁擔(dān)起步的創(chuàng)業(yè)者，被外界視為從草根翻身的水果大王。數(shù)據(jù)顯示，電視動(dòng)將毒案前三季度金華汽車零配件出口同比增長41.8%，電動(dòng)汽車出口同比增長147.9%。今年前三季度，劇破進(jìn)出口規(guī)模排在第11位的杭州進(jìn)一步緊咬青島，二者進(jìn)出口規(guī)模分別為6742.56億元、6762.84億元，增速分別為-0.9%、7.1%?？傮w來看，冰行播出十強(qiáng)城市前三季度進(jìn)出口總額合計(jì)達(dá)16.50萬億元，占據(jù)全國外貿(mào)半壁江山，發(fā)揮著重要支撐作用。一個(gè)十分關(guān)鍵的變化是，改編西安前三季度自主性和附加值較高的一般貿(mào)易同比增長22.1%，改編占比提升至35.2%，傳遞出其正從大進(jìn)大出到優(yōu)進(jìn)優(yōu)出轉(zhuǎn)變的鮮明信號。以前我們出口的機(jī)電產(chǎn)品基本都是半成品，實(shí)掃而現(xiàn)在電動(dòng)汽車等終端產(chǎn)品的比重增加了。