由此鄧洪九開始轉(zhuǎn)做水果批發(fā)生意，高通他一度把老家的數(shù)千斤橘子低價(jià)分給重慶的伙伴銷售，從中看到了端到端模式的優(yōu)勢。

曾經(jīng)的水果第一股，蒙英何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報(bào)難產(chǎn)，蒙英高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團(tuán)，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲(chǔ)、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，特爾提升幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草。

靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，芯片現(xiàn)突在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、芯片現(xiàn)突公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。但做唯一的中間商身份，代工待卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，代工待這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個(gè)月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。來源：水平中國新聞周刊中國人每吃10個(gè)榴蓮，就有1個(gè)來自洪九。

另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，有待把之前進(jìn)口水果的二級(jí)市場、三級(jí)市場變?yōu)橐患?jí)市場，并與國內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。綜上，高通洪九果品事件帶來的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動(dòng)，高通這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財(cái)務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。

畢馬威指出，蒙英洪九果品2023年第四季度存在異常交易：蒙英向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項(xiàng)余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。他無意中發(fā)現(xiàn)，特爾提升朝天門一帶紅桔賣得很好，而對比之下自己老家的紅桔要便宜得多。請問對此有何評論？對此，芯片現(xiàn)突發(fā)言人朱鳳蓮表示，今年是臺(tái)灣光復(fù)80周年。今年以來，代工待兩岸同胞和各界有識(shí)之士秉持民族大義和正確史觀，代工待在兩岸多地舉辦了一系列紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利和臺(tái)灣光復(fù)的活動(dòng)，臺(tái)灣同胞積極參與，與大陸同胞共同銘記歷史、緬懷先烈，共享做堂堂正正中國人的自豪和尊嚴(yán)。臺(tái)灣光復(fù)是抗戰(zhàn)勝利的重要成果，水平是兩岸同胞的共同記憶、共同榮耀來源：有待財(cái)聯(lián)社財(cái)聯(lián)社10月22日電，國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布9月份分年齡組失業(yè)率數(shù)據(jù)。9月份，高通全國城鎮(zhèn)不包含在校生的16-24歲勞動(dòng)力失業(yè)率為17.7%，不包含在校生的25-29歲勞動(dòng)力失業(yè)率為7.2%，不包含在校生的30-59歲勞動(dòng)力失業(yè)率為3.9%