其競(jìng)爭(zhēng)力之高，歸路實(shí)際上是相對(duì)美制F-16、蘇制蘇-27等等來(lái)說(shuō)的，而與俄羅斯生產(chǎn)的蘇-27后期型號(hào)，以及蘇-30等等來(lái)比較，就顯得有些落后于時(shí)代了。

參考資料《從停牌到除牌，畏逢水果第一股洪九果品走到退市邊緣》，2025-10-15，國(guó)際金融報(bào)《近6000萬(wàn)被轉(zhuǎn)走，股東群解散。由于產(chǎn)地和消費(fèi)者之間隔著采摘、況聞分選、包裝、保鮮、儲(chǔ)存、運(yùn)輸層層環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)讓消費(fèi)者最終買回家的水果變得更貴。

重重疑云之下，巖下即便是更換審計(jì)機(jī)構(gòu)，其2023年年度報(bào)告至今仍未能發(fā)布。在行業(yè)價(jià)格尚未明顯回落，歸路甚至同比仍處高位的2023年前兩個(gè)季度，歸路洪九果品自信地選擇了加杠桿式囤貨——公司2023年一季報(bào)明確加大對(duì)核心單品（榴蓮）的采購(gòu)，當(dāng)季榴蓮銷售額達(dá)8.78億元，同比增幅達(dá)163%，遠(yuǎn)高于整體營(yíng)收增速50.3%。而僅一個(gè)月前，畏逢即2023年8月，兩人曾作出不減持公司股份承諾。

但成也榴蓮、況聞敗也榴蓮，令洪九果品沒想到的是，全年榴蓮均價(jià)自2023年3月起掉頭向下，公司重金預(yù)訂的高價(jià)榴蓮被迫低價(jià)出貨。爆雷前夕，巖下洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。

匯生國(guó)際資本總裁黃立沖對(duì)中國(guó)新聞周刊直言，歸路洪九果品瀕臨退市，歸路最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠(chéng)信這三條主線同時(shí)失守，那么資本市場(chǎng)幾乎沒有容錯(cuò)空間。曾經(jīng)的水果第一股，畏逢何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報(bào)難產(chǎn)，畏逢高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國(guó)最大自有品牌鮮果集團(tuán)，也是全國(guó)最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購(gòu)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。我跟村民包括村主任都打過招呼了，況聞一說(shuō)有機(jī)子可以收花生，都高興得不得了，都問什么時(shí)候來(lái)、什么時(shí)候來(lái)。10月19日，巖下林涵再次接受澎湃新聞的采訪，講述遭遇秋澇的經(jīng)歷。我和我婆婆，歸路還有我老公，三人每天穿著雨鞋下地去撈花生，一天只能薅半畝——沒有路，如果那塊地剛好靠著水泥路，還算有路。我看著這花生都頭大我們還有40畝花生沒薅，畏逢有十幾畝是薅出來(lái)的，在地里放著。好不容易把花生給薅出來(lái)了，況聞放地里發(fā)霉，不放地里也發(fā)霉。