拉長時間來看，末日今年前三季度該行凈利潤仍同比減少5.29億元，降幅2.86%。

預(yù)計赤道中東太平洋冷水將持續(xù)發(fā)展，滾動秋季后期進(jìn)入拉尼娜狀態(tài)。為切實保障廣大群眾溫暖過冬，球游北京供熱主管部門提早部署，球游加強(qiáng)與氣象部門監(jiān)測會商，及時研判天氣變化情況，全力推進(jìn)各項準(zhǔn)備工作，確保溫暖精準(zhǔn)送達(dá)。

試水打壓是供熱前的重要準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，末日市民可密切關(guān)注試水通知，末日試水打壓期間家中留人，并注意觀察暖氣片、管道接口等位置是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)異常及時報修鄭州遵循工業(yè)化邏輯的原因在于，滾動人一直是鄭州產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。放在5年前，球游或許沒人能想得到，鄭州能夠成為引領(lǐng)影視行業(yè)發(fā)展的變局者。

也因此，末日鄭州和西安、長沙、重慶、武漢等城市共同成為國內(nèi)信息流廣告拍攝重地。但從某種意義上說，滾動這或許才是微短劇行業(yè)能為鄭州帶來的更重要作用——在產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新一輪發(fā)展周期之下，滾動提升城市文化內(nèi)涵，積蓄換道超車的可能。

而這些影視行業(yè)的專業(yè)選手本身具備文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和特色，球游也進(jìn)一步推高了微短劇的水位線，讓鄭州的行業(yè)短板愈加凸顯。末日圖片來源：《2025中國微短劇產(chǎn)業(yè)綜合實力城市報告》快速變現(xiàn)能力是另一大共性。體系能力是什么？體系能力就是整個組織，滾動形成一個共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個底層邏輯去做事。去年我們梳理過15個體系能力，球游這個就是我們整個商業(yè)模式的底層邏輯：球游我們的價值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。蔚來這邊的話，末日全新ES8的聲量和產(chǎn)品競爭力在得到市場肯定以后，在我們新的運(yùn)營范式下，大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。跟大家也說一下我最近的一個思考：滾動我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個人可能容易些。三季度通過我們的調(diào)整，球游基本上把公司四季度的費用，球游不管是銷售費用還是研發(fā)費用、管理費用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實實賣車，踏踏實實把降本措施落實到位，踏踏實實把用戶體驗搞好。