另?yè)?jù)黎巴嫩國(guó)家通訊社報(bào)道，以軍空襲造成2人死亡，多人受傷

在行業(yè)價(jià)格尚未明顯回落，甚至同比仍處高位的2023年前兩個(gè)季度，洪九果品自信地選擇了加杠桿式囤貨——公司2023年一季報(bào)明確加大對(duì)核心單品（榴蓮）的采購(gòu)，當(dāng)季榴蓮銷售額達(dá)8.78億元，同比增幅達(dá)163%，遠(yuǎn)高于整體營(yíng)收增速50.3%。而僅一個(gè)月前，即2023年8月，兩人曾作出不減持公司股份承諾。

但成也榴蓮、敗也榴蓮，令洪九果品沒(méi)想到的是，全年榴蓮均價(jià)自2023年3月起掉頭向下，公司重金預(yù)訂的高價(jià)榴蓮被迫低價(jià)出貨。爆雷前夕，洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國(guó)際資本總裁黃立沖對(duì)中國(guó)新聞周刊直言，洪九果品瀕臨退市，最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠(chéng)信這三條主線同時(shí)失守，那么資本市場(chǎng)幾乎沒(méi)有容錯(cuò)空間。

曾經(jīng)的水果第一股，何以至此？圖/圖蟲(chóng)創(chuàng)意年報(bào)難產(chǎn)，高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國(guó)最大自有品牌鮮果集團(tuán)，也是全國(guó)最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購(gòu)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草。

靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。但做唯一的中間商身份，卻給洪九果品帶來(lái)了致命的弊端——洪九果品需要通過(guò)預(yù)付模式鎖定貨源，這意味著公司對(duì)上游采購(gòu)環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對(duì)商超等客戶卻需給予3至6個(gè)月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。多位分析師認(rèn)為，這說(shuō)明，未來(lái)房地產(chǎn)住房需求與供給之間的良性互動(dòng)或進(jìn)一步顯現(xiàn)。相比于2020年10月十九屆五中全會(huì)公報(bào)未提及房地產(chǎn)內(nèi)容，本次提出要推動(dòng)房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展，一方面體現(xiàn)了中央對(duì)房地產(chǎn)的重視，另一方面也表明房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展是經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容，進(jìn)一步明確‘十五五房地產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)。其進(jìn)一步指出，行業(yè)管理要推進(jìn)人房地錢模式，即根據(jù)不同群體需求，匹配相應(yīng)住房供給及配套服務(wù)，來(lái)決定供地，再通過(guò)先租后買、保障+市場(chǎng)的新模式，實(shí)現(xiàn)供需良性循環(huán)。近年來(lái)，居民住房需求發(fā)生重大變化，改善性住房需求明顯釋放，居民對(duì)住房品質(zhì)、物業(yè)服務(wù)、社區(qū)環(huán)境提出了更高要求。多位分析師認(rèn)為，在推動(dòng)房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)下，加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式、好房子建設(shè)、高質(zhì)量開(kāi)展城市更新等有望被列入十五五規(guī)劃建議中。