她先要砍下甘蔗，紙牌爭霸清理尾部，扎成捆，再一捆一捆地扛到路邊，等待糖廠工人收運(yùn)。

比如，紙牌爭霸二者均以數(shù)量為王，得益于較早進(jìn)入行業(yè)，鄭州幫摸索出一種大量重復(fù)內(nèi)容增加曝光的營銷方式，并迅速成為行業(yè)標(biāo)桿。圖片來源：紙牌爭霸《2025中國微短劇產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力城市報(bào)告》而到目前，紙牌爭霸微短劇產(chǎn)量仍在持續(xù)增長，今年前三季度，超800余家微短劇制作企業(yè)、近4萬從業(yè)人員推動(dòng)了3860部微短劇作品審查上線，其中315部作品登上全國短劇熱力榜，較去年同期增長27.1%。

而對(duì)于一座城市而言，紙牌爭霸文化力不只是特定產(chǎn)業(yè)的增長，還意味著不同人群、不同領(lǐng)域的多元融合，以此激發(fā)出城市的創(chuàng)意和活力。紙牌爭霸每經(jīng)記者|楊棄非每經(jīng)編輯|何小桃越來越多的傳統(tǒng)影視行業(yè)大佬正擠進(jìn)短劇賽道。此前，紙牌爭霸有人曾提出中國四大新賽博商幫的概念，其中就包括以私域流量進(jìn)行營銷推廣的鄭州幫。

鄭州文旅局解讀稱，紙牌爭霸新政策源于鄭州微短劇行業(yè)的繁榮——在制作產(chǎn)量、市場規(guī)模、從業(yè)人員等多維度，鄭州都有實(shí)力進(jìn)入全國微短劇三大重鎮(zhèn)。流水線從某種意義上說，紙牌爭霸脫胎于信息流廣告的鄭州微短劇，在影視的外衣下，包裹著工業(yè)文明的內(nèi)核。

根據(jù)智聯(lián)招聘發(fā)布的今年前三季度短劇行業(yè)人才需求，紙牌爭霸鄭州更以13.3%的職位數(shù)占比位居城市榜首，三季度需求更大漲75.6%。除了與鄭州一較高下的西安，紙牌爭霸上海、杭州、深圳、成都等城市也紛紛出臺(tái)各類政策、打造拍攝基地。其中該行第三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤為65.12億元，紙牌爭霸較上年同期增長4.61億元，增幅7.62%。值得一提的是，紙牌爭霸華夏銀行管理層年內(nèi)發(fā)生密集變動(dòng)，近期又一批新高管走馬上任。現(xiàn)任華夏銀行董事長楊樹劍、紙牌爭霸副行長唐一鳴、首席信息官龔偉華均出自北京銀行。拆解華夏銀行各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，紙牌爭霸今年該行前三季度營收較上年變化較大的指標(biāo)因素主要來源于公允價(jià)值變動(dòng)收益，紙牌爭霸今年前三季度該項(xiàng)數(shù)據(jù)為-45.05億元，較上年的33.26億元下降78.31億元。華夏銀行副行長、紙牌爭霸財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會(huì)秘書楊偉彼時(shí)表示，今年一季度受市場環(huán)境及上年同期高基數(shù)影響，銀行業(yè)其他非息收入負(fù)增長情況十分普遍。