她主張暫緩涉事學(xué)生本年度的考試資格，接龍他們必須首先面對(duì)法律的審判。

1987年，接龍鄧洪九在重慶做棒棒軍，靠體力裝卸貨物維持生計(jì)。2025年10月13日，接龍洪九果品發(fā)布公告，公司已于10月3日收到香港聯(lián)交所的除牌決定，并已向上市復(fù)核委員會(huì)申請(qǐng)復(fù)核。

由此鄧洪九開始轉(zhuǎn)做水果批發(fā)生意，接龍他一度把老家的數(shù)千斤橘子低價(jià)分給重慶的伙伴銷售，從中看到了端到端模式的優(yōu)勢(shì)。洪九果品正是抓住行業(yè)痛點(diǎn)破局：接龍此前招股書顯示，接龍其商業(yè)模式核心是通過端到端模式提升供應(yīng)鏈效率，減少損耗（2021年損耗率僅1.3%，低于行業(yè)平均水平5%）。公司主要銀行賬戶、接龍子公司股權(quán)及核心商標(biāo)均處于司法凍結(jié)狀態(tài)。

連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)專家、接龍和弘咨詢總經(jīng)理文志宏告訴中國(guó)新聞周刊，接龍水果行業(yè)存在高周轉(zhuǎn)、高分散、重資產(chǎn)、強(qiáng)依賴供應(yīng)鏈的特性，這意味著洪九果品賣的水果越多，收入規(guī)模越大，越來越多的資金反而難以回籠。為鎖貨預(yù)付的34.2億元中，接龍僅4億到5億元完成交割，這也導(dǎo)致年底一次性計(jì)提存貨與預(yù)付款減值約18億元。

天眼查App顯示，接龍洪九果品正面臨來自客戶、接龍銀行、員工、合作方、投資者等多方面的追討，其法律訴訟包括買賣合同糾紛、金融借款糾紛、倉(cāng)儲(chǔ)與冷鏈合同糾紛、證券虛假陳述責(zé)任糾紛、勞動(dòng)與人事爭(zhēng)議等。一方面，接龍洪九果品瞄準(zhǔn)榴蓮、山竹等進(jìn)口水果，從國(guó)外源頭基地直采，進(jìn)行原產(chǎn)地布局。政治舞臺(tái)上沒有永恒的敵人或朋友，接龍只有不斷調(diào)整的籌碼與算計(jì)。當(dāng)硝煙散盡，接龍歷史終將記住的，不是誰的拳頭更硬，而是誰的智慧更多。然而，接龍任何一個(gè)有自尊心的國(guó)家或民族都不會(huì)在壓力下做出決定。在美國(guó)極限施壓下，接龍按照媒體報(bào)道，印度開始大幅削減進(jìn)口俄羅斯石油……石油，那是俄羅斯的生命線△圖-95MS戰(zhàn)略轟炸機(jī)（資料圖）俄羅斯國(guó)防部24日發(fā)布公告稱，接龍俄空天軍的圖-95MS戰(zhàn)略轟炸機(jī)在日本海中立水域上空完成了例行巡航