新三板市場坐莊困難重重,大罷德危一不小心就會被埋  雖然這家資管公司的手法堪稱“漂亮”,大罷德危但是平心而論,想在新三板市場上坐莊,面臨著非常大的難度,一不小心,就容易成為第一個例子中的控股股東,引火燒身,把自己套進(jìn)去。

地方棋牌玩家用戶少而精,免失用戶粘性強(qiáng)且忠誠度高,這類產(chǎn)品不易被快速復(fù)制。中國棋牌行業(yè)市場雖然有非常大的想象空間,敗變局但創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊還是需要深入了解棋牌行業(yè)的規(guī)則、玩法,摸清楚其中的套路才行。

“大罷免”失敗,賴清德危險?下一個更令他緊張的變局已經(jīng)迫近

因為房卡模式火了,賴清所以大家都要去做房卡模式的棋牌產(chǎn)品?成立僅8個月的閑徠互娛,短短幾個月做到營收4.5億人民幣,凈利潤2.8億人民幣。我建議創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,險下一定要深入調(diào)研地方市場,對人口數(shù)量、地方玩法、玩家的棋牌粘性、市場競爭情況等有全面掌握。但是這邊有一個誤區(qū),個已經(jīng)那就是有些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊一上來就想去做整個省市級市場的產(chǎn)品,結(jié)果得不償失。

“大罷免”失敗,賴清德危險?下一個更令他緊張的變局已經(jīng)迫近

我最近在一個峰會上碰到一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,更令三句話不離“房卡模式”,但從他給我的BP可以看出,其有效的經(jīng)銷商尚不足1%。在這段時間的觀察中,迫近我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)在送用戶房卡拉攏消費者,這種情況如果持續(xù)下去,必定兩敗俱傷。

“大罷免”失敗,賴清德危險?下一個更令他緊張的變局已經(jīng)迫近

之前媒體也有過這方面的報道:大罷德危去年初,黑客攻擊多家網(wǎng)游公司致其服務(wù)器癱瘓,幫助玩家獲取游戲獎勵牟利,造成每家網(wǎng)游公司日損失近300萬元。那么這么大容量的市場,免失是否意味著棋牌游戲創(chuàng)業(yè)者可以輕松挖掘到“第一桶金”?我看未必數(shù)據(jù)分析真的非常重要,敗變局從哪幾個角度分析,敗變局需要哪些指標(biāo),不同指標(biāo)間如何橫向縱向?qū)Ρ确治?,?shù)據(jù)的變化代表什么,背后的原因是什么,有哪些改進(jìn)的舉措。(2)資源把控:賴清活動、賴清頻道都是資源位,資源是有限的,就會出現(xiàn)競爭,資源的管理就需要立規(guī)則,不然就會有人問上資源位的標(biāo)準(zhǔn)是什么,為什么他能上我不行。那什么樣的人適合做運營?在我這個段位,險下我還不知道。雖然我是小兵,個已經(jīng)沒有太高的高度和足夠的格局,個已經(jīng)但是我看的多,確實是這樣,站得越高,想得越多,能考慮到的就越全面,埋頭只做自己的事常常會迷失方向,不知對錯。4、更令分析思路高效的運營要有條理,把零散瑣碎的工作串起一條邏輯線,正好整理了下自己思考問題的條理架構(gòu)。