近一年來(lái)，殉職李斌在多個(gè)場(chǎng)合反復(fù)公開(kāi)稱(chēng)，蔚來(lái)2025年第四季度必須實(shí)現(xiàn)單季度盈利。

現(xiàn)在行業(yè)新車(chē)效應(yīng)非常強(qiáng)，韓國(guó)海警揮失我們身處在需求預(yù)測(cè)非常難的這么一個(gè)時(shí)代，韓國(guó)海警揮失怎么適應(yīng)現(xiàn)在智能電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)的變化？昨天我跟一些汽車(chē)公司的董事長(zhǎng)在北京聊這個(gè)事情，大家都覺(jué)得很挑戰(zhàn)，但是如果我們能夠做到行業(yè)里相對(duì)來(lái)說(shuō)最準(zhǔn)確的那一家，那我們就能成功。我們今天的走的每一步都是為了長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力，同事團(tuán)隊(duì)要培養(yǎng)把長(zhǎng)期目標(biāo)和短期執(zhí)行結(jié)合起來(lái)的能力，每個(gè)人都要把自己的事情干好。

所以我們要培養(yǎng)自己把長(zhǎng)期的目標(biāo)和短期的執(zhí)行結(jié)合起來(lái)的能力，披露我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)要培養(yǎng)這樣的能力。因?yàn)榻M織目標(biāo)更容易量化和驗(yàn)收，事故時(shí)存肅調(diào)能互相監(jiān)督促進(jìn)，個(gè)人反而難一點(diǎn)。去年我們體系能力是想得非常清楚的，發(fā)生但事實(shí)上我們今年很多動(dòng)作搞得還不夠狠。

這幾個(gè)方面我會(huì)花的時(shí)間多一些，李令嚴(yán)不代表別的體系能力不重要?！?1汽車(chē)·一見(jiàn)Auto》獨(dú)家獲悉，明下10月17日下午，明下蔚來(lái)召開(kāi)了一次內(nèi)部會(huì)議，會(huì)上，蔚來(lái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO李斌分享了2025年四季度的個(gè)人VAU（VisionActionUpgrade）。

如果能這么去想事情，殉職大家都能這么去做事情，互相影響、互相鞭策，我們這個(gè)組織能力、體系能力就強(qiáng)了。兩年前我們制定過(guò)一次兩年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，韓國(guó)海警揮失基本上是指導(dǎo)了我們這兩年的工作。對(duì)于大多數(shù)習(xí)慣了數(shù)字計(jì)算機(jī)（0和1）的公眾而言，同事模擬計(jì)算是一個(gè)既古老又新奇的概念，同事什么是模擬計(jì)算呢？孫仲首先用生動(dòng)的比喻對(duì)其進(jìn)行解釋?zhuān)含F(xiàn)在的所有芯片都是數(shù)字計(jì)算，數(shù)據(jù)都需要先轉(zhuǎn)換成0和1的符號(hào)串。基于阻變存儲(chǔ)器的模擬計(jì)算的優(yōu)勢(shì)之一在于取消了將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為二進(jìn)制數(shù)字流這一過(guò)程，披露同時(shí)不必進(jìn)行過(guò)程性數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，披露進(jìn)而將數(shù)據(jù)計(jì)算過(guò)程與數(shù)據(jù)存儲(chǔ)合而為一，實(shí)現(xiàn)算力解放他還補(bǔ)充說(shuō)，事故時(shí)存肅調(diào)將努力擴(kuò)大日中兩國(guó)間的共同利益，并構(gòu)建一種具有建設(shè)性、穩(wěn)定的雙邊關(guān)系。發(fā)生茂木敏充還表示希望與將在27至29日訪(fǎng)問(wèn)日本的美國(guó)總統(tǒng)特朗普建立信任關(guān)系。他還強(qiáng)調(diào)說(shuō)，李令嚴(yán)希望能以此促進(jìn)日美兩國(guó)的共同利益，確保日美在經(jīng)濟(jì)安全方面的合作，并在此基礎(chǔ)上促進(jìn)日本的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。