周而復(fù)始等到放晴的時(shí)日增多,歲2賽9傷硬水位逐漸退去,人們開始清點(diǎn)損失,整頓家園,在失序中修補(bǔ)生活。

參考資料《從停牌到除牌,米國迷多水果第一股洪九果品走到退市邊緣》,2025-10-15,國際金融報(bào)《近6000萬被轉(zhuǎn)走,股東群解散。由于產(chǎn)地和消費(fèi)者之間隔著采摘、青箭分選、包裝、保鮮、儲存、運(yùn)輸層層環(huán)節(jié),每一個環(huán)節(jié)都會讓消費(fèi)者最終買回家的水果變得更貴。

15歲2.02米國青箭頭成累贅:淘汰賽9中1太低迷 多次受傷硬度不足

重重疑云之下,頭成淘汰太低即便是更換審計(jì)機(jī)構(gòu),其2023年年度報(bào)告至今仍未能發(fā)布。在行業(yè)價(jià)格尚未明顯回落,累贅甚至同比仍處高位的2023年前兩個季度,累贅洪九果品自信地選擇了加杠桿式囤貨——公司2023年一季報(bào)明確加大對核心單品(榴蓮)的采購,當(dāng)季榴蓮銷售額達(dá)8.78億元,同比增幅達(dá)163%,遠(yuǎn)高于整體營收增速50.3%。而僅一個月前,中1足即2023年8月,兩人曾作出不減持公司股份承諾。

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但成也榴蓮、次受敗也榴蓮,令洪九果品沒想到的是,全年榴蓮均價(jià)自2023年3月起掉頭向下,公司重金預(yù)訂的高價(jià)榴蓮被迫低價(jià)出貨。爆雷前夕,歲2賽9傷硬洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升,甚至飆升至百億規(guī)模。

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匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言,米國迷多洪九果品瀕臨退市,米國迷多最直觀的教訓(xùn)是:如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時(shí)失守,那么資本市場幾乎沒有容錯空間。曾經(jīng)的水果第一股,青箭何以至此?圖/圖蟲創(chuàng)意年報(bào)難產(chǎn),青箭高管被抓洪九果品成立于2002年,是中國最大自有品牌鮮果集團(tuán),也是全國最大榴蓮分銷商,構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。對于還有40畝花生沒薅的林涵來說,頭成淘汰太低搶收只是踏出泥濘的第一步,十幾畝薅出的花生等著翻面、抖土、運(yùn)出來。河南駐馬店泌陽縣馬谷田鎮(zhèn)陶店村的農(nóng)戶陶運(yùn)和回憶說,累贅7月旱情,苞谷受災(zāi)較大,有不少沒籽、沒出棒。遭遇7月的干旱后,中1足9月這場扯連陰(方言,指持續(xù)的陰雨天氣)再次將她拽入無?!厥菨竦模r(nóng)機(jī)難以下地,工人費(fèi)用高漲。種了5畝10畝的,次受大多只能在地里放著等天,要運(yùn)一車出來非常艱難。林涵形容這些日子,歲2賽9傷硬早上出門還算干凈,薅到天黑,眼鏡糊了,人也糊了,干不到頭,一抬頭還有那么多地?cái)R著。