違反自然性行為罪，寒光觸犯《刑事法典》第377B條文，最高可判20年監(jiān)禁及鞭刑。

如果有這個本事，生積邊曙色一個季度別說花30億研發(fā)費用，花50個億，花更多都行，如果本事不夠，亂花錢，1個億都不應(yīng)該花。V2，動危我們持續(xù)進(jìn)行圍繞用戶價值創(chuàng)造的全員經(jīng)營組織變革，動危實現(xiàn)了一些成果，三季度減虧效果還在做財務(wù)核算，不方便說得太細(xì)，但也確實為四季度盈利打下了一個基礎(chǔ)。

一流公司能兼顧長期目標(biāo)和短期執(zhí)行，寒光蔚來要成為這樣的企業(yè)V2的話，今年我們有一個非常重要的工作，就是要開始制定三年經(jīng)營計劃。這不光是增加用戶滿意度，生積邊曙色增加我們產(chǎn)品的競爭力，也能增加傳播的聲量。那也有一些車型是要開口，動危比如我們要進(jìn)一步擴(kuò)大5566的銷量開口。

我們在輔助駕駛安全方面肯定是行業(yè)第一的，寒光事故率比去年同期降低了至少15%。四季度就是踏踏實實賣車，生積邊曙色踏踏實實把降本措施落實到位，踏踏實實把用戶體驗搞好。

體系能力是什么？體系能力就是整個組織，動危形成一個共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個底層邏輯去做事。去年我們梳理過15個體系能力，寒光這個就是我們整個商業(yè)模式的底層邏輯：寒光我們的價值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。單位因生產(chǎn)、生積邊曙色工作特點確有必要跨年度安排職工年休假的，可以跨1個年度安排。累計工作滿10年不滿20年的職工，動危請病假累計3個月以上的。若病假時長未達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)依然可以正常享受年休假溫馨提示：寒光職工依法享受的探親假、寒光婚喪假、產(chǎn)假等國家規(guī)定的假期以及因工傷停工留薪期間不計入年休假假期。我們都知道職工連續(xù)工作1年以上的享受帶薪年休假具體怎么休呢？職工累計工作已滿1年不滿10年的：生積邊曙色年休假5天已滿10年不滿20年的：生積邊曙色年休假10天已滿20年的：年休假15天國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期那么職工能否跨年休年休假？《職工帶薪年休假條例》第五條規(guī)定單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮職工本人意愿，統(tǒng)籌安排職工年休假。職工休年休假期間工資如何發(fā)放？單位應(yīng)當(dāng)保證職工享受年休假職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入職工請了病假還能正常休年休假嗎？根據(jù)《職工帶薪年休假條例》規(guī)定若累計工作滿1年不滿10年的職工，動危請病假累計2個月以上的