但做唯一的中間商身份，尼世卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，尼世這意味著公司對(duì)上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對(duì)商超等客戶卻需給予3至6個(gè)月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。

第三件事情，尼世按時(shí)交付高質(zhì)量軟件版本，我認(rèn)為也是至關(guān)重要的。我們當(dāng)然也希望四季度盡可能多交付的基礎(chǔ)上，尼世還能盡可能給明年一季度儲(chǔ)備一些訂單，這樣的話能夠緩解明年一季度經(jīng)營壓力。

這一次制定經(jīng)營計(jì)劃和兩年前會(huì)不太一樣，尼世四季度要在深化全員經(jīng)營機(jī)制的同時(shí)，每個(gè)業(yè)務(wù)線去制定自己的三年經(jīng)營計(jì)劃。這不僅是四季度要干的事，尼世明年還得繼續(xù)做，后年還得繼續(xù)做，一直要繼續(xù)做，要不斷地精進(jìn)。以下是李斌當(dāng)天講話的主要內(nèi)容，尼世內(nèi)容經(jīng)摘編：尼世盈利從根本上來講是靠多賣車，而不是僅靠砍費(fèi)用先回顧一下上個(gè)季度的VAU，V1是高質(zhì)量交付，我們整體執(zhí)行上做得還不錯(cuò)。

因?yàn)槊髂暌患径荣徶枚愓{(diào)整，尼世今年年底肯定是需求的高點(diǎn)，明年一季度整個(gè)行業(yè)都會(huì)面臨需求的下滑。我再次糾正一下，尼世CBU機(jī)制不是為了控制成本，是要提高效率、提高產(chǎn)出、提高回報(bào)率。

第二件事情就是供應(yīng)鏈，尼世今年四季度的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠浅Ｖ匾?。如果有這個(gè)本事，尼世一個(gè)季度別說花30億研發(fā)費(fèi)用，花50個(gè)億，花更多都行，如果本事不夠，亂花錢，1個(gè)億都不應(yīng)該花。一樓的玉米、尼世稻谷和部分農(nóng)具被搬上二樓，牛馬等牲畜也被趕到地勢較高的山坡上?；谝酝?jīng)歷，尼世大家一開始覺得積水不會(huì)漲太高，因此并未提前轉(zhuǎn)移。水退之后，尼世阿梅在甘蔗地里在靖西市武平鎮(zhèn)凌愛村承包果園的種植戶莫?jiǎng)偡策@十來天也不好過。他解釋道，尼世果實(shí)泡水之后，果皮表層的氣孔被堵住，就無法正常地呼吸和光合作用。她先要砍下甘蔗，尼世清理尾部，扎成捆，再一捆一捆地扛到路邊，等待糖廠工人收運(yùn)。