花生秧都干枯了，免傭用機器收一碰果實基本要掉一半，又要靠人工一點點撿。

來源：免傭中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，免傭把之前進口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內各大商超達成合作，縮短了流通鏈路。

綜上，免傭洪九果品事件帶來的風險遠超普通經(jīng)營波動，免傭這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機制不可以形式化，內控整改需閉環(huán)化，定期財務業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。畢馬威指出，免傭洪九果品2023年第四季度存在異常交易：免傭向若干新增供應商支付預付款約34.2億元，而該公司全年預付款項余額約為44.7億元，這意味著單季預付款占比超七成。他無意中發(fā)現(xiàn)，免傭朝天門一帶紅桔賣得很好，而對比之下自己老家的紅桔要便宜得多。

在家族化、免傭封閉化的治理結構下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風險緩釋機制同樣不足，這導致公司踩錯了節(jié)奏。要知道，免傭洪九果品創(chuàng)始人鄧洪九的經(jīng)歷堪稱傳奇，他是一個億萬財富從一根扁擔起步的創(chuàng)業(yè)者，被外界視為從草根翻身的水果大王。

2022年，免傭僅是榴蓮洪九果品就賣了約2500萬顆，占全國近10%份額。對此，免傭洪九果品認為上市委員會未充分考慮所提交證據(jù)，10月13日向上市復核委員會提交書面請求，要求進一步及最終復核。圖片來源：免傭河南衛(wèi)視微信公眾號曾有營銷行業(yè)從業(yè)者形容，免傭鄭州幫就如電子流水線和線上富士康，厲害之處并非跟流量、追爆款的能力，而是一套高度標準化、可復制的SOP（StandardOperatingProcedure，標準作業(yè)程序），讓任何人都可以快速上手并實現(xiàn)病毒式營銷。微短劇幾乎依葫蘆畫瓢，免傭在大眾印象中，它們講究爆點和爽感，刺激觀眾買單，更有創(chuàng)造出8天充值破億的《無雙》等業(yè)界傳說。這是鄭州對于微短劇政策的再度加碼，免傭并提出打造微短劇創(chuàng)作之都的目標。圖片來源：免傭新華社有當?shù)匚⒍虅а葜赋?，免傭短劇正在向精品化發(fā)展，2年前五六萬元啟動資金就能完成一部微短劇，到去年一部戲投資能達到百萬級別，具體到燈光配置，也從一拖一升級為一拖四。早在2020年前后，免傭它們將故事性小視頻作為網(wǎng)絡廣告投放，并被外界認為是短劇的雛形。