大家不要以為花了錢一定就會有結(jié)果，伊姐很多錢帶來的都是負結(jié)果，伊姐很多事情錢花了，開始干了，最后根本沒有收益，而且在這個過程中大家的時間和精力浪費掉了，機會成本是最大的成本。

數(shù)據(jù)顯示，熱推榮耀截至今年6月，河南高校總數(shù)已達178所，全國第一，其中近2/3為大專院校，比排名第二的江蘇高出約10個百分點。此舉恰好踩中了內(nèi)容電商的發(fā)展脈搏，電視電視動越來越多的鄭州商家開始專注線上營銷的細分賽道，電視電視動以生產(chǎn)種草筆記為業(yè)，其衍生的相關就業(yè)為鄭州本地貢獻了大量就業(yè)。

2018年，劇沉劇鄭州商家避開當時大熱的抖音，選擇正在成長階段的小紅書進行店鋪引流。在這樣的發(fā)展模式下，風動如今鄭州的微短劇身上也留有不少信息流廣告的影子。有從業(yè)者曾在接受媒體采訪時指出，伊姐在鄭州微短劇行業(yè)，剪輯主要通過實操試剪來測試選拔、不設硬性學歷要求，演員同樣不要求科班出身。

要讓更多人聚沙成塔，熱推榮耀有效充實新興行業(yè)，建立一套標準化的流水線生產(chǎn)模式無疑是一條捷徑。不過也有聲音指出，電視電視動鄭州短劇產(chǎn)業(yè)的特色是走量但不保質(zhì)，或者換句話說，是短劇制作流水線。

比如，劇沉劇二者均以數(shù)量為王，得益于較早進入行業(yè)，鄭州幫摸索出一種大量重復內(nèi)容增加曝光的營銷方式，并迅速成為行業(yè)標桿。圖片來源：風動《2025中國微短劇產(chǎn)業(yè)綜合實力城市報告》而到目前，風動微短劇產(chǎn)量仍在持續(xù)增長，今年前三季度，超800余家微短劇制作企業(yè)、近4萬從業(yè)人員推動了3860部微短劇作品審查上線，其中315部作品登上全國短劇熱力榜，較去年同期增長27.1%。第二件事情就是供應鏈，伊姐今年四季度的供應鏈是非常重要。如果有這個本事，熱推榮耀一個季度別說花30億研發(fā)費用，花50個億，花更多都行，如果本事不夠，亂花錢，1個億都不應該花。V2，電視電視動我們持續(xù)進行圍繞用戶價值創(chuàng)造的全員經(jīng)營組織變革，電視電視動實現(xiàn)了一些成果，三季度減虧效果還在做財務核算，不方便說得太細，但也確實為四季度盈利打下了一個基礎。一流公司能兼顧長期目標和短期執(zhí)行，劇沉劇蔚來要成為這樣的企業(yè)V2的話，今年我們有一個非常重要的工作，就是要開始制定三年經(jīng)營計劃。這不光是增加用戶滿意度，風動增加我們產(chǎn)品的競爭力，也能增加傳播的聲量。