經(jīng)過(guò)研究后,多吉到坐我們的政策是不要讓投資的公司走向破產(chǎn)的那一步,申請(qǐng)破產(chǎn)管理需要付出高昂的代價(jià),會(huì)使企業(yè)遭受損失。

命運(yùn)A股市場(chǎng)上的莊家建倉(cāng)時(shí)一般要打壓股價(jià)。然后公司開始停牌,變遷籌劃重大事項(xiàng)了。

多吉家的命運(yùn)變遷:從“光著腳逃命”到“坐飛機(jī)送娃上學(xué)”

一系列失誤,從光導(dǎo)致控股股東導(dǎo)演的這場(chǎng)戲倉(cāng)促收?qǐng)?,資管計(jì)劃被深埋,控股股東自身也面臨巨額賠付。對(duì)大多數(shù)公司來(lái)說(shuō),著腳少量買盤就可以帶飛股價(jià),少量賣盤就可以砸個(gè)大坑。三塊巨石一起壓垮了公司股價(jià),逃命復(fù)牌當(dāng)天暴跌47%,資管計(jì)劃應(yīng)聲爆倉(cāng),公司不得已又開始停牌。

多吉家的命運(yùn)變遷:從“光著腳逃命”到“坐飛機(jī)送娃上學(xué)”

因?yàn)榱績(jī)r(jià)背離,飛機(jī)直接導(dǎo)致建倉(cāng)容易出局難。萬(wàn)事俱備,送娃上學(xué)控股股東開始擼起袖子,直接進(jìn)場(chǎng)簡(jiǎn)單粗暴的買買買。

多吉家的命運(yùn)變遷:從“光著腳逃命”到“坐飛機(jī)送娃上學(xué)”

但是管理層很會(huì)“玩”,多吉到坐掛牌半年時(shí)間內(nèi),就用股權(quán)質(zhì)押、增發(fā)等方式融資15億元。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、命運(yùn)電商、站長(zhǎng),掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。另外就是跟BAT的合作,變遷其實(shí)我們跟騰訊已經(jīng)開展了9個(gè)方面的合作。但是在專業(yè)的深度,從光不管是做產(chǎn)品還是做營(yíng)銷服務(wù),基本上他們是比較欠缺的。初創(chuàng)型企業(yè)把資金、著腳人力、物力搭建在這個(gè)PaaS平臺(tái)上,那對(duì)你的融資,以及后面的壓力是非常大的。像一下子能夠融到這么多錢,逃命能夠吸引這么多錢來(lái)投資的團(tuán)隊(duì),在中國(guó)應(yīng)該還是比較少的。我們的daydao平臺(tái)開發(fā)80多個(gè)人,飛機(jī)做了近三年的時(shí)間,現(xiàn)在還沒(méi)有做完。