他最喜歡看自己親手培育的果實慢慢著色,夸父日漸飽滿,變成沉甸甸的樣子。

我們在輔助駕駛安全方面肯定是行業(yè)第一的,走秀事故率比去年同期降低了至少15%。四季度就是踏踏實實賣車,進廠機器踏踏實實把降本措施落實到位,踏踏實實把用戶體驗搞好。

“夸父”走秀、Walker進廠、越疆破紀錄,深圳機器人到底有多忙?

體系能力是什么?體系能力就是整個組織,越疆形成一個共同的做事方式,思考的底層邏輯,保證我們大家都是同一個底層邏輯去做事。去年我們梳理過15個體系能力,破紀這個就是我們整個商業(yè)模式的底層邏輯:破紀我們的價值創(chuàng)造從哪來?我們效率提升從哪來?我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么?如果今年有什么要總結反思的地方,我認為在體系能力提升上是有一些進步,但還需要再提升。蔚來這邊的話,深圳全新ES8的聲量和產品競爭力在得到市場肯定以后,在我們新的運營范式下,大定到鎖單轉化率和以前相比還是顯著提高。

“夸父”走秀、Walker進廠、越疆破紀錄,深圳機器人到底有多忙?

跟大家也說一下我最近的一個思考:底有多忙我覺得組織要形成能力,要改掉慣性,比個人可能容易些。三季度通過我們的調整,夸父基本上把公司四季度的費用,夸父不管是銷售費用還是研發(fā)費用、管理費用的上限都鎖定了,四季度就是踏踏實實賣車,踏踏實實把降本措施落實到位,踏踏實實把用戶體驗搞好。

“夸父”走秀、Walker進廠、越疆破紀錄,深圳機器人到底有多忙?

四季度的VAU就比較直接了,走秀V1就是實現(xiàn)季度盈利,這是我們整個團隊證明運營效率、經營能力必須要交出的答卷,也是我們確實必須實現(xiàn)的一件事情。大家四季度就是要把我們過去這兩年的關于組織能力、進廠機器體系能力的思考和實踐,階段性地總結好、固化,變成真正的組織能力。然后再加上其他大家所在乎的各種議題,越疆所以這是一個完全立體的作戰(zhàn),不是在某個層面作戰(zhàn),某個層面打敗民進黨而已。在她眼中,破紀這一群人是把整個臺灣搞爛最重要的罪魁禍首,破紀所以要把他們的真面目揭穿,然后要讓人民開始認清楚他們的嘴臉,然后背棄、背離他們,這就是她說要收拾的原因。鄭麗文接著表示,深圳當時在黨外的時候,還有一絲理想、熱情、堅持,這是完全不一樣的。據(jù)臺灣中時新聞網(wǎng)消息,底有多忙中國國民黨主席鄭麗文23日針對她此前有關收拾民進黨的言論,作出回應《曼谷郵報》說,夸父泰國國王瑪哈·哇集拉隆功已下達指示,夸父按照王室傳統(tǒng),以最高榮譽安排詩麗吉王太后的葬禮,并下令從詩麗吉王太后去世之日起,泰國王室和宮廷官員進行為期一年的哀悼。