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遭遇處理棘手的問題，創(chuàng)業(yè)讓我擁有了豐富的經(jīng)驗。將情緒排除于商業(yè)決策是一件很困難的事，失敗但我們必須有意識地抵制沖動。

只有通過設施的不斷完善，公想資本的不斷積累，才能實現(xiàn)大規(guī)模經(jīng)營，獲得財富。公司追求創(chuàng)新的本質(zhì)，學低在于能通過創(chuàng)新使公司避開競爭，占有更大的市場份額。區(qū)房只是抱著賺錢的念頭的人是不會成功的。

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2我的商業(yè)準則我事業(yè)剛起步的那段日子里，創(chuàng)業(yè)人們做事情的方式可能與現(xiàn)在沒什么不同。當時正值經(jīng)濟大蕭條，失敗我們努力與鄰居和朋友磋商，推銷石油產(chǎn)品，試圖讓公司進入正常運行的軌道。而在中國，公想創(chuàng)業(yè)者不愿意降低估值融資，或接受非?？量痰娜谫Y條款以維持高估值。根據(jù)這個標準衡量，學低獨角獸們大多是無關緊要的。在經(jīng)歷兩次重組后，區(qū)房凡客誠品再未公布其估值情況。與國內(nèi)創(chuàng)投圈所感受到的資本冷卻、小姑想甚至部分公司出現(xiàn)資金鏈斷裂的“寒意”不同，美國的資本寒冬更多體現(xiàn)為愈發(fā)明顯的投資泡沫。與硅谷不同的是，妹夫賣中國沒有應對高估值初創(chuàng)企業(yè)的先例。