依據(jù)2017年《兒童性侵罪法令》第14（a）條文的身體性侵犯罪，不要敗魔同樣面臨最高20年監(jiān)禁與鞭刑。

所以我們要培養(yǎng)自己把長期的目標和短期的執(zhí)行結合起來的能力，月卡月外游我們整個團隊要培養(yǎng)這樣的能力。因為組織目標更容易量化和驗收，秘境魔獸能互相監(jiān)督促進，個人反而難一點。

去年我們體系能力是想得非常清楚的，盤點但事實上我們今年很多動作搞得還不夠狠。這幾個方面我會花的時間多一些，服端不代表別的體系能力不重要?！?1汽車·一見Auto》獨家獲悉，不要敗魔10月17日下午，不要敗魔蔚來召開了一次內部會議，會上，蔚來創(chuàng)始人、董事長、CEO李斌分享了2025年四季度的個人VAU（VisionActionUpgrade）。

如果能這么去想事情，月卡月外游大家都能這么去做事情，互相影響、互相鞭策，我們這個組織能力、體系能力就強了。兩年前我們制定過一次兩年經(jīng)營計劃，秘境魔獸基本上是指導了我們這兩年的工作。

我們得趕緊具備這個能力，盤點否則日子好過一點，很容易好了傷疤忘了疼。這個本事沒有培養(yǎng)起來之前貿(mào)然地去做事情，服端就是我們過去幾年曾經(jīng)犯過的錯誤。大家不要以為花了錢一定就會有結果，不要敗魔很多錢帶來的都是負結果，不要敗魔很多事情錢花了，開始干了，最后根本沒有收益，而且在這個過程中大家的時間和精力浪費掉了，機會成本是最大的成本。第三件事情，月卡月外游按時交付高質量軟件版本，我認為也是至關重要的。我們當然也希望四季度盡可能多交付的基礎上，秘境魔獸還能盡可能給明年一季度儲備一些訂單，這樣的話能夠緩解明年一季度經(jīng)營壓力。這一次制定經(jīng)營計劃和兩年前會不太一樣，盤點四季度要在深化全員經(jīng)營機制的同時，每個業(yè)務線去制定自己的三年經(jīng)營計劃。這不僅是四季度要干的事，服端明年還得繼續(xù)做，后年還得繼續(xù)做，一直要繼續(xù)做，要不斷地精進。