中年3招每經(jīng)記者|楊棄非每經(jīng)編輯|何小桃越來越多的傳統(tǒng)影視行業(yè)大佬正擠進短劇賽道。

由于產(chǎn)地和消費者之間隔著采摘、女人嫩沒膩感分選、包裝、保鮮、儲存、運輸層層環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都會讓消費者最終買回家的水果變得更貴。重重疑云之下，穿衣穿出即便是更換審計機構(gòu)，其2023年年度報告至今仍未能發(fā)布。

在行業(yè)價格尚未明顯回落，不扮甚至同比仍處高位的2023年前兩個季度，不扮洪九果品自信地選擇了加杠桿式囤貨——公司2023年一季報明確加大對核心單品（榴蓮）的采購，當(dāng)季榴蓮銷售額達8.78億元，同比增幅達163%，遠(yuǎn)高于整體營收增速50.3%。而僅一個月前，有油即2023年8月，兩人曾作出不減持公司股份承諾。但成也榴蓮、容和敗也榴蓮，令洪九果品沒想到的是，全年榴蓮均價自2023年3月起掉頭向下，公司重金預(yù)訂的高價榴蓮被迫低價出貨。

爆雷前夕，時髦洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言，中年3招洪九果品瀕臨退市，中年3招最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時失守，那么資本市場幾乎沒有容錯空間。

曾經(jīng)的水果第一股，女人嫩沒膩感何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報難產(chǎn)，女人嫩沒膩感高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當(dāng)事件進入刑事程序，穿衣穿出幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草。便宜點我也可以接受，不扮不接受的話，玉米往哪放？那么便宜了，誰還花錢去烘干？幸好那時搶收得及時，現(xiàn)在賣估計就只能賣三四毛一斤了。當(dāng)時花生悶了一夜，有油最下面溫度估計有四十度，靠近就能感覺到暖，最后扒下來的花生都在冒熱氣。但除非種得特別少的，容和就幾分地那種，人家薅了直接拉回家自己摘果。那機器剛買的時候700塊錢，時髦你知道現(xiàn)在漲了幾百？漲到了950塊。無論下不下雨，中年3招各家各戶都穿著雨衣在地里一個一個地摘花生，我們周口今年種花生的居多。