除了與鄭州一較高下的西安,理自上海、杭州、深圳、成都等城市也紛紛出臺(tái)各類(lèi)政策、打造拍攝基地。

爆雷前夕,研智洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升,甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國(guó)際資本總裁黃立沖對(duì)中國(guó)新聞周刊直言,駕芯洪九果品瀕臨退市,駕芯最直觀的教訓(xùn)是:如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠(chéng)信這三條主線同時(shí)失守,那么資本市場(chǎng)幾乎沒(méi)有容錯(cuò)空間。

蔚小理自研智駕芯片:誰(shuí)在掉隊(duì)、誰(shuí)在搖擺、誰(shuí)在大步向前?

曾經(jīng)的水果第一股,掉搖何以至此?圖/圖蟲(chóng)創(chuàng)意年報(bào)難產(chǎn),掉搖高管被抓洪九果品成立于2002年,是中國(guó)最大自有品牌鮮果集團(tuán),也是全國(guó)最大榴蓮分銷(xiāo)商,構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購(gòu)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷(xiāo)售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序,擺步幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草。靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品,理自在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、理自公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后,如今走到了退市的邊緣。

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但做唯一的中間商身份,研智卻給洪九果品帶來(lái)了致命的弊端——洪九果品需要通過(guò)預(yù)付模式鎖定貨源,研智這意味著公司對(duì)上游采購(gòu)環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款,而下游對(duì)商超等客戶(hù)卻需給予3至6個(gè)月的賬期,相當(dāng)于墊錢(qián)做生意,資金壓力非常大。來(lái)源:駕芯中國(guó)新聞周刊中國(guó)人每吃10個(gè)榴蓮,就有1個(gè)來(lái)自洪九。

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另一方面洪九果品改變了原本的分銷(xiāo)體系,掉搖把之前進(jìn)口水果的二級(jí)市場(chǎng)、三級(jí)市場(chǎng)變?yōu)橐患?jí)市場(chǎng),并與國(guó)內(nèi)各大商超達(dá)成合作,縮短了流通鏈路。綜上,擺步洪九果品事件帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)超普通經(jīng)營(yíng)波動(dòng),擺步這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示:獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化,內(nèi)控整改需閉環(huán)化,定期財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)披露必須保持連續(xù)性、完整性。在過(guò)去的2024年,理自五礦地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)收入98.83億港元,同比下降21.8%。嚴(yán)守資金安全底線,研智努力修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表,確保債務(wù)不爆雷、交付不爛尾、發(fā)展不守舊。股票停牌近一個(gè)月后,駕芯五礦地產(chǎn)(00230.HK)終于披露背后原因。五礦地產(chǎn)的股票流動(dòng)性長(zhǎng)期處于低水平,掉搖過(guò)去12個(gè)月的日平均交易量約44萬(wàn)股,僅占無(wú)利害關(guān)系計(jì)劃股份數(shù)目約0.03%。第四,擺步私有化有助于公司實(shí)施長(zhǎng)期戰(zhàn)略、提升業(yè)務(wù)靈活性。