這可能也算是百度高明的地方，韓國韓國這些雞肋的小站、韓國韓國自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過來就行了。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、已約電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。美國美國”——網(wǎng)易云音樂用戶@_Z_S在Pianoboy《Thetruththatyouleave》歌曲下方的評論謝謝你陪我校服到禮服。

3月20日，協(xié)商網(wǎng)易云音樂發(fā)起“樂評專列：看見音樂的力量”活動，承包了一輛車，和一個地鐵站，宣布將持續(xù)投放一個月的精選樂評。釋放 甚至還有乘客忍不住在站臺自拍了起來。因而UGC的呈現(xiàn)方式簡直太適合不過，被抓包機(jī)它足夠接地氣，恰好彌補(bǔ)了大多文案空洞、缺乏溫度的不足。

之前“新世相”丟書，派出TFBOYS隊長王俊凱生日，粉絲包下重慶輕軌，把車廂外殼換成應(yīng)援廣告，都是因為這一點(diǎn)。為何網(wǎng)易云音樂這一次能引起如此強(qiáng)烈的共鳴?1.UGC模式呈現(xiàn)，前往容易引發(fā)共鳴網(wǎng)易云音樂的樂評一直都“獨(dú)具匠心”，前往有時候，大量優(yōu)質(zhì)評論所帶來的慰藉感甚至大過歌曲本身。

——網(wǎng)易云音樂用戶@月海浪花在陳奕迅《十年》歌曲下方的評論  “網(wǎng)易紅”為何能刷屏?毫無疑問，韓國韓國網(wǎng)易云音樂這一次的文案推廣很成功。 我們通過用戶評論截圖、已約制作H5等方式來做傳播，在拉新方面表現(xiàn)很棒。不過，美國美國百度這次可不是單純來刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來的，這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起，先上圖吧。想想也是，協(xié)商就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，協(xié)商把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。不過，釋放這其實是個很搞笑的事情。 百度以及百度們的套路，被抓包機(jī)你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時代了，這個大家都知道。換個問法，派出新媒體時代，派出什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認(rèn)為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。