在今年8月舉辦的2025世界機(jī)器人大會(huì)上，教育局副局長王興興提到，教育局副局長2025年上半年，整個(gè)人形機(jī)器人行業(yè)非?；鸨由险叩闹С?，行業(yè)整機(jī)廠商及零部件廠商，每家企業(yè)平均有50%~100%的增長，這意味著需求端拉動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

爆雷前夕，懟群洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國際資本總裁黃立沖對(duì)中國新聞周刊直言，眾聽洪九果品瀕臨退市，眾聽最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時(shí)失守，那么資本市場幾乎沒有容錯(cuò)空間。

曾經(jīng)的水果第一股，不懂何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報(bào)難產(chǎn)，不懂高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團(tuán)，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲(chǔ)、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，話官幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草?？恐l(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，令道在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、令道公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。

但做唯一的中間商身份，教育局副局長卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，教育局副局長這意味著公司對(duì)上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對(duì)商超等客戶卻需給予3至6個(gè)月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。來源：懟群中國新聞周刊中國人每吃10個(gè)榴蓮，就有1個(gè)來自洪九。

另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，眾聽把之前進(jìn)口水果的二級(jí)市場、三級(jí)市場變?yōu)橐患?jí)市場，并與國內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。綜上，不懂洪九果品事件帶來的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動(dòng)，不懂這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財(cái)務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性?？吹街行戮W(wǎng)等媒體發(fā)布的視頻，話官10月20日，話官賴岳謙夫婦在上杭縣客家族譜博物館參觀時(shí)，對(duì)媒體坦言：兩岸同根同源，臺(tái)灣人就是中國人，這是無可置疑的。甚而在與臺(tái)灣大學(xué)生的深入交流中，令道共同搭建了18個(gè)木構(gòu)建筑物，累計(jì)設(shè)計(jì)出8個(gè)具體的閩臺(tái)村落保護(hù)活化方案。華理踏浪尋緣團(tuán)隊(duì)在張杰教授的帶領(lǐng)下，教育局副局長依托城鄉(xiāng)規(guī)劃、教育局副局長社會(huì)學(xué)、建筑學(xué)等多學(xué)科交叉力量，深入田野，系統(tǒng)開展閩地涉臺(tái)傳統(tǒng)聚落的調(diào)查與文化解讀。其實(shí)，懟群千萬別擔(dān)心，懟群特朗普怎么可能賣臺(tái)？2024年5月23日，聯(lián)合國秘書長發(fā)言人斯特凡納·迪雅里克說，就聯(lián)合國立場而言，臺(tái)灣是中國的一個(gè)省他沒這個(gè)資格啊。絕大多數(shù)是漢族人，眾聽當(dāng)然也有一些滿族、蒙古族等等，只不過逐漸采用漢姓，而變得融合起來，似乎很難分辨。