馬來西亞《陽光日報(bào)》援引該案件消息人士透露，教育家精這場侵犯并非臨時(shí)起意，教育家精而是一次分工明確的集體作案：一人把守樓梯，兩人在教室內(nèi)施暴，另一人則冷靜拿著手機(jī)，進(jìn)行記錄。

重重疑云之下，神萬即便是更換審計(jì)機(jī)構(gòu)，其2023年年度報(bào)告至今仍未能發(fā)布。在行業(yè)價(jià)格尚未明顯回落，行亮童甚至同比仍處高位的2023年前兩個(gè)季度，行亮童洪九果品自信地選擇了加杠桿式囤貨——公司2023年一季報(bào)明確加大對核心單品（榴蓮）的采購，當(dāng)季榴蓮銷售額達(dá)8.78億元，同比增幅達(dá)163%，遠(yuǎn)高于整體營收增速50.3%。

而僅一個(gè)月前，｜譚即2023年8月，兩人曾作出不減持公司股份承諾。但成也榴蓮、穎濤戲敗也榴蓮，令洪九果品沒想到的是，全年榴蓮均價(jià)自2023年3月起掉頭向下，公司重金預(yù)訂的高價(jià)榴蓮被迫低價(jià)出貨。爆雷前夕，曲點(diǎn)洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。

匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言，心讓校園洪九果品瀕臨退市，心讓校園最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時(shí)失守，那么資本市場幾乎沒有容錯(cuò)空間。曾經(jīng)的水果第一股，國韻何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報(bào)難產(chǎn)，國韻高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團(tuán)，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，扎根幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草。靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，教育家精在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、教育家精公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。這種本能的善良，神萬把被告的冷酷、狡詐和不知悔改，映照得原形畢露。面對被告人的當(dāng)庭辯駁、行亮童家屬對公道的期盼，人們期待司法機(jī)關(guān)能依據(jù)事實(shí)與法律，作出公正裁決。這不僅是對受害者的告慰，｜譚對家屬的撫慰，更是對社會公平正義的維護(hù)?？删驮谕ネ?，穎濤戲羅大美的母親，這位承受著萬箭穿心痛楚的老人，看到采訪她的記者滿頭大汗，竟然下意識地抬手，幫記者擦去額頭的汗珠。羅大美的妹妹小尚稱，曲點(diǎn)被告余某生和沙某姣看上去比上次更胖了。