今年下半年來最強(qiáng)冷空氣持續(xù)推動北方入冬進(jìn)程10月20日河南鄭州、柳絲漏聲洛陽一些地方還下雪了（登封嵩山降雪）01專家研判今年秋冬或形成一次弱拉尼娜事件根據(jù)近期海洋和大氣監(jiān)測情況，柳絲漏聲國家海洋環(huán)境預(yù)報中心預(yù)測，今年冬季，我國渤海、東海南部海溫預(yù)計略偏高0.5℃到1℃，黃海、東海中部與北部海溫預(yù)計偏高1℃到2℃，南海大部海溫接近常年平均水平。

四季度就是踏踏實實賣車，長春雨踏踏實實把降本措施落實到位，踏踏實實把用戶體驗搞好。體系能力是什么？體系能力就是整個組織，花外形成一個共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個底層邏輯去做事。

去年我們梳理過15個體系能力，迢遞這個就是我們整個商業(yè)模式的底層邏輯：迢遞我們的價值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。蔚來這邊的話，柳絲漏聲全新ES8的聲量和產(chǎn)品競爭力在得到市場肯定以后，在我們新的運(yùn)營范式下，大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。跟大家也說一下我最近的一個思考：長春雨我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個人可能容易些。

三季度通過我們的調(diào)整，花外基本上把公司四季度的費(fèi)用，花外不管是銷售費(fèi)用還是研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實實賣車，踏踏實實把降本措施落實到位，踏踏實實把用戶體驗搞好。四季度的VAU就比較直接了，迢遞V1就是實現(xiàn)季度盈利，這是我們整個團(tuán)隊證明運(yùn)營效率、經(jīng)營能力必須要交出的答卷，也是我們確實必須實現(xiàn)的一件事情。

大家四季度就是要把我們過去這兩年的關(guān)于組織能力、柳絲漏聲體系能力的思考和實踐，階段性地總結(jié)好、固化，變成真正的組織能力。所以我覺得可以樂觀一些，長春雨提升公司體系能力，長春雨比改一個人的習(xí)慣應(yīng)該會更有機(jī)會做到，大家要充滿希望，一起可以把公司的體系能力建起來，這樣我們就沒有浪費(fèi)過去這兩三年我們在谷底的這個時間，我們將來再去應(yīng)對市場起伏的韌性就會更強(qiáng)。阿琳覺得母親也只是說說，花外之后仍會改變主意，畢竟不種地還有什么收入呢？水退了之后，新的綠芽會從同一個地方冒出，不過不是稻苗，而是雜草。10月20日，迢遞玉萍家門前的水已經(jīng)退至膝蓋以下，父母迫不及待地返回家里。氣候?qū)麡浞N植影響極大，柳絲漏聲一旦出現(xiàn)刮風(fēng)、下雨或潮濕天氣，病蟲害接踵而至，因此必須立即采取應(yīng)對措施，加班加點、連夜趕工是常有之事。為了防止被甘蔗葉割傷，長春雨阿梅要戴著遮陽帽，穿好長袖長褲。柜子、花外床、桌子等木質(zhì)家具被洪水泡散架了，壓縮板壓制的木塊一掰就斷。