在分析鄭州微短劇發(fā)展優(yōu)勢(shì)時(shí)，色彩本地媒體總是不忘提及兩點(diǎn)：一是突出的區(qū)位樞紐和豐厚的人力儲(chǔ)備，構(gòu)成演職從業(yè)人員的蓄水池。

靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，塔防在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、塔防公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。但做唯一的中間商身份，色彩卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，色彩這意味著公司對(duì)上游采購(gòu)環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對(duì)商超等客戶卻需給予3至6個(gè)月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。

來源：塔防中國(guó)新聞周刊中國(guó)人每吃10個(gè)榴蓮，就有1個(gè)來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，色彩把之前進(jìn)口水果的二級(jí)市場(chǎng)、三級(jí)市場(chǎng)變?yōu)橐患?jí)市場(chǎng)，并與國(guó)內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。綜上，塔防洪九果品事件帶來的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)超普通經(jīng)營(yíng)波動(dòng)，塔防這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)披露必須保持連續(xù)性、完整性。

畢馬威指出，色彩洪九果品2023年第四季度存在異常交易：色彩向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項(xiàng)余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。他無意中發(fā)現(xiàn)，塔防朝天門一帶紅桔賣得很好，而對(duì)比之下自己老家的紅桔要便宜得多。

在家族化、色彩封閉化的治理結(jié)構(gòu)下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風(fēng)險(xiǎn)緩釋機(jī)制同樣不足，這導(dǎo)致公司踩錯(cuò)了節(jié)奏。要知道，塔防洪九果品創(chuàng)始人鄧洪九的經(jīng)歷堪稱傳奇，他是一個(gè)億萬財(cái)富從一根扁擔(dān)起步的創(chuàng)業(yè)者，被外界視為從草根翻身的水果大王。聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)古特雷斯當(dāng)天在安理會(huì)展望聯(lián)合國(guó)未來公開辯論會(huì)上發(fā)表講話，色彩敦促安理會(huì)不辜負(fù)大眾對(duì)于和平的期望。過去80年，塔防安理會(huì)在維護(hù)國(guó)際和平與安全方面發(fā)揮了重要作用，至少避免了大國(guó)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)。古特雷斯說，色彩有幸坐在安理會(huì)桌邊的人負(fù)有責(zé)任：不辜負(fù)民眾的信任、把資源投入發(fā)展與和平，而不是用于戰(zhàn)爭(zhēng)。古特雷斯說，塔防安理會(huì)應(yīng)該傾聽民眾對(duì)于和平與安全的呼聲當(dāng)?shù)貢r(shí)間24日，色彩美國(guó)駐哥倫比亞大使館發(fā)布公告，色彩由于當(dāng)天哥首都波哥大有大型游行示威活動(dòng)，大使館將在當(dāng)天下午關(guān)閉，并告誡在哥倫比亞的本國(guó)公民避開游行人群，保持低調(diào)。