馬來(lái)西亞當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道截圖冷酷的暴力10月2日下午2時(shí)50分，每體亞羅牙也縣一所中學(xué)的三樓教室，每體15歲的女學(xué)生因折返取回遺忘的作業(yè)，察覺(jué)兩名17歲的高年級(jí)男生正從門(mén)縫中窺視。

來(lái)源：德科的引頂級(jí)中國(guó)新聞周刊中國(guó)人每吃10個(gè)榴蓮，就有1個(gè)來(lái)自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷(xiāo)體系，援計(jì)把之前進(jìn)口水果的二級(jí)市場(chǎng)、三級(jí)市場(chǎng)變?yōu)橐患?jí)市場(chǎng)，并與國(guó)內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。

綜上，劃包洪九果品事件帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)超普通經(jīng)營(yíng)波動(dòng)，劃包這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)披露必須保持連續(xù)性、完整性。畢馬威指出，個(gè)左洪九果品2023年第四季度存在異常交易：個(gè)左向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項(xiàng)余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。他無(wú)意中發(fā)現(xiàn)，中衛(wèi)朝天門(mén)一帶紅桔賣(mài)得很好，而對(duì)比之下自己老家的紅桔要便宜得多。

在家族化、邊后封閉化的治理結(jié)構(gòu)下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風(fēng)險(xiǎn)緩釋機(jī)制同樣不足，這導(dǎo)致公司踩錯(cuò)了節(jié)奏。要知道，衛(wèi)和洪九果品創(chuàng)始人鄧洪九的經(jīng)歷堪稱傳奇，他是一個(gè)億萬(wàn)財(cái)富從一根扁擔(dān)起步的創(chuàng)業(yè)者，被外界視為從草根翻身的水果大王。

2022年，前鋒僅是榴蓮洪九果品就賣(mài)了約2500萬(wàn)顆，占全國(guó)近10%份額。對(duì)此，每體洪九果品認(rèn)為上市委員會(huì)未充分考慮所提交證據(jù)，10月13日向上市復(fù)核委員會(huì)提交書(shū)面請(qǐng)求，要求進(jìn)一步及最終復(fù)核。五礦地產(chǎn)是中國(guó)五礦集團(tuán)的下屬公司，德科的引頂級(jí)也是國(guó)資委首批確定的16家地產(chǎn)主業(yè)央企之一。集團(tuán)官網(wǎng)顯示，援計(jì)五礦地產(chǎn)、中冶置業(yè)兩個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)平臺(tái)公司，近年開(kāi)發(fā)了如園、九璽臺(tái)、萬(wàn)樾臺(tái)、西棠、蔚藍(lán)東岸等高端住宅。自2022年以來(lái)，劃包五礦地產(chǎn)已連續(xù)三年出現(xiàn)虧損，公司高層一度表示要確保活下去，如今這家低調(diào)的央企終是走向了退市之路。私有化后，個(gè)左能更專注于長(zhǎng)期業(yè)務(wù)規(guī)劃及資源整合，不再受制于短期市場(chǎng)波動(dòng)及合規(guī)壓力。10月23日，中衛(wèi)要約人要求董事會(huì)向計(jì)劃股東提呈該建議，擬以安排方式將五礦地產(chǎn)私有化。