中國(guó)島礁設(shè)施為航運(yùn)安全提供重要保障在港口方面,時(shí)隔《報(bào)告》顯示,時(shí)隔從2024年環(huán)南海主要港口掛靠總次數(shù)來看,新加坡港以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)跑,其年掛靠量遠(yuǎn)超我國(guó)廣州港、深圳港及東盟主要港口,凸顯其超級(jí)樞紐地位。

爆雷前夕,近2見面洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升,甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國(guó)際資本總裁黃立沖對(duì)中國(guó)新聞周刊直言,強(qiáng)東請(qǐng)網(wǎng)洪九果品瀕臨退市,強(qiáng)東請(qǐng)網(wǎng)最直觀的教訓(xùn)是:如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠(chéng)信這三條主線同時(shí)失守,那么資本市場(chǎng)幾乎沒有容錯(cuò)空間。

時(shí)隔近20年,劉強(qiáng)東再辦“用戶見面會(huì)”:邀請(qǐng)網(wǎng)友品茅臺(tái)“把酒言歡”

曾經(jīng)的水果第一股,再辦何以至此?圖/圖蟲創(chuàng)意年報(bào)難產(chǎn),再辦高管被抓洪九果品成立于2002年,是中國(guó)最大自有品牌鮮果集團(tuán),也是全國(guó)最大榴蓮分銷商,構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購(gòu)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序,用戶友品言歡幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草??恐l(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品,茅臺(tái)在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、茅臺(tái)公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后,如今走到了退市的邊緣。

時(shí)隔近20年,劉強(qiáng)東再辦“用戶見面會(huì)”:邀請(qǐng)網(wǎng)友品茅臺(tái)“把酒言歡”

但做唯一的中間商身份,把酒卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源,把酒這意味著公司對(duì)上游采購(gòu)環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款,而下游對(duì)商超等客戶卻需給予3至6個(gè)月的賬期,相當(dāng)于墊錢做生意,資金壓力非常大。來源:時(shí)隔中國(guó)新聞周刊中國(guó)人每吃10個(gè)榴蓮,就有1個(gè)來自洪九。

時(shí)隔近20年,劉強(qiáng)東再辦“用戶見面會(huì)”:邀請(qǐng)網(wǎng)友品茅臺(tái)“把酒言歡”

另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系,近2見面把之前進(jìn)口水果的二級(jí)市場(chǎng)、三級(jí)市場(chǎng)變?yōu)橐患?jí)市場(chǎng),并與國(guó)內(nèi)各大商超達(dá)成合作,縮短了流通鏈路。綜上,強(qiáng)東請(qǐng)網(wǎng)洪九果品事件帶來的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)超普通經(jīng)營(yíng)波動(dòng),強(qiáng)東請(qǐng)網(wǎng)這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示:獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化,內(nèi)控整改需閉環(huán)化,定期財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)披露必須保持連續(xù)性、完整性。更早之前,再辦意大利人工智能取證研究員、性別社會(huì)學(xué)者西爾維婭·塞門津與同事露西亞·貝諾蒂就已關(guān)注到Phica的存在。借助政客效應(yīng)和社交網(wǎng)絡(luò)的放大,用戶友品言歡從權(quán)力高層到普通女性,受害者開始團(tuán)結(jié)起來。她們的面孔被粘貼或被合成進(jìn)色情影像,茅臺(tái)被數(shù)十萬(wàn)人圍觀、轉(zhuǎn)發(fā)與嘲弄。然而,把酒這份看似悔改的聲明,卻以一個(gè)哭泣表情和一句很快再見收尾,輕佻、冷漠,甚至帶著一絲嘲諷。這些平臺(tái)不僅煽動(dòng)強(qiáng)奸與暴力,時(shí)隔更直接威脅女性安全,必須被徹底關(guān)閉。