在這段通話中，價(jià)全價(jià)格佩通坦請(qǐng)求洪森協(xié)助緩解兩國(guó)邊境的緊張局勢(shì)，但卻稱(chēng)呼后者為叔叔，此舉在泰國(guó)國(guó)內(nèi)引發(fā)爭(zhēng)議。

這不光是增加用戶(hù)滿(mǎn)意度，線走增加我們產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，也能增加傳播的聲量。那也有一些車(chē)型是要開(kāi)口，低迷比如我們要進(jìn)一步擴(kuò)大5566的銷(xiāo)量開(kāi)口。

我們?cè)谳o助駕駛安全方面肯定是行業(yè)第一的，隱腰斬事故率比去年同期降低了至少15%。四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣(mài)車(chē)，藏款稱(chēng)暫踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶(hù)體驗(yàn)搞好。體系能力是什么？體系能力就是整個(gè)組織，黃牛貨形成一個(gè)共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個(gè)底層邏輯去做事。

去年我們梳理過(guò)15個(gè)體系能力，停收這個(gè)就是我們整個(gè)商業(yè)模式的底層邏輯：停收我們的價(jià)值創(chuàng)造從哪來(lái)？我們效率提升從哪來(lái)？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。蔚來(lái)這邊的話，價(jià)全價(jià)格全新ES8的聲量和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力在得到市場(chǎng)肯定以后，在我們新的運(yùn)營(yíng)范式下，大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。

跟大家也說(shuō)一下我最近的一個(gè)思考：線走我覺(jué)得組織要形成能力，要改掉慣性，比個(gè)人可能容易些。三季度通過(guò)我們的調(diào)整，低迷基本上把公司四季度的費(fèi)用，低迷不管是銷(xiāo)售費(fèi)用還是研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣(mài)車(chē)，踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶(hù)體驗(yàn)搞好。綦陸頁(yè)1井獲高產(chǎn)頁(yè)巖油氣流，隱腰斬拓展了綦江地區(qū)非常規(guī)資源類(lèi)型，隱腰斬與2022年發(fā)現(xiàn)的綦江頁(yè)巖氣田形成下氣上油立體成藏格局，進(jìn)一步開(kāi)拓了四川盆地油氣并進(jìn)戰(zhàn)略資源格局。四川盆地發(fā)現(xiàn)新頁(yè)巖油陣地記者10月23日從中國(guó)石化獲悉，藏款稱(chēng)暫位于四川盆地的風(fēng)險(xiǎn)探井——綦陸頁(yè)1井，藏款稱(chēng)暫測(cè)試獲高產(chǎn)頁(yè)巖油氣流，日產(chǎn)頁(yè)巖油38.64立方米，天然氣1萬(wàn)立方米，標(biāo)志著我國(guó)在四川盆地發(fā)現(xiàn)了一個(gè)資源量達(dá)億噸級(jí)的新頁(yè)巖油規(guī)模增儲(chǔ)陣地。深海一號(hào)點(diǎn)亮萬(wàn)家燈火深海一號(hào)是我國(guó)自主建成作業(yè)水深最深、黃牛貨地層溫壓最高、勘探開(kāi)發(fā)難度最大的深水氣田。頁(yè)巖油是一種賦存于頁(yè)巖層系中的非常規(guī)石油資源，停收具有廣闊的開(kāi)發(fā)前景，是我國(guó)原油長(zhǎng)期穩(wěn)產(chǎn)的重要接替力量。價(jià)全價(jià)格從萬(wàn)米地層到千米深海從礦產(chǎn)資源到高端裝備一系列突破筑牢國(guó)家能源資源的安全底線展現(xiàn)了中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造邁進(jìn)的堅(jiān)定步伐。