大家不要以為花了錢(qián)一定就會(huì)有結(jié)果，特斯臺(tái)廣很多錢(qián)帶來(lái)的都是負(fù)結(jié)果，特斯臺(tái)廣很多事情錢(qián)花了，開(kāi)始干了，最后根本沒(méi)有收益，而且在這個(gè)過(guò)程中大家的時(shí)間和精力浪費(fèi)掉了，機(jī)會(huì)成本是最大的成本。

重重疑云之下，拉今即便是更換審計(jì)機(jī)構(gòu)，其2023年年度報(bào)告至今仍未能發(fā)布。在行業(yè)價(jià)格尚未明顯回落，平曝光甚至同比仍處高位的2023年前兩個(gè)季度，平曝光洪九果品自信地選擇了加杠桿式囤貨——公司2023年一季報(bào)明確加大對(duì)核心單品（榴蓮）的采購(gòu)，當(dāng)季榴蓮銷(xiāo)售額達(dá)8.78億元，同比增幅達(dá)163%，遠(yuǎn)高于整體營(yíng)收增速50.3%。

而僅一個(gè)月前，告支即2023年8月，兩人曾作出不減持公司股份承諾。但成也榴蓮、幅縮敗也榴蓮，令洪九果品沒(méi)想到的是，全年榴蓮均價(jià)自2023年3月起掉頭向下，公司重金預(yù)訂的高價(jià)榴蓮被迫低價(jià)出貨。爆雷前夕，減交易洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。

匯生國(guó)際資本總裁黃立沖對(duì)中國(guó)新聞周刊直言，克旗洪九果品瀕臨退市，克旗最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠(chéng)信這三條主線(xiàn)同時(shí)失守，那么資本市場(chǎng)幾乎沒(méi)有容錯(cuò)空間。曾經(jīng)的水果第一股，下企何以至此？圖/圖蟲(chóng)創(chuàng)意年報(bào)難產(chǎn)，下企高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國(guó)最大自有品牌鮮果集團(tuán)，也是全國(guó)最大榴蓮分銷(xiāo)商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購(gòu)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷(xiāo)售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，業(yè)間幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草?？恐l(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，特斯臺(tái)廣在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、特斯臺(tái)廣公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。今年唯一幸運(yùn)的，拉今就是發(fā)現(xiàn)我家附近有在蓋房子的工地，剛好有一層是空的，前后都通風(fēng)，現(xiàn)在花生都晾那兒。第一批來(lái)了12人，平曝光一人一天100塊，結(jié)果隔壁家漲到一人一天120塊。我整個(gè)人都絕望了，告支如果這個(gè)車(chē)來(lái)了，果子應(yīng)該已經(jīng)收到手了。我就買(mǎi)了個(gè)小機(jī)器，幅縮兩個(gè)人能抬著進(jìn)地里，可以?xún)扇没ㄉ硗瑫r(shí)放進(jìn)去摘果，不下雨時(shí)能打15袋，將近五百斤。不行的話(huà)，減交易我們請(qǐng)工人先薅出來(lái)放著，剩的地太多，人越多越好，最多找十幾個(gè)，工錢(qián)現(xiàn)在應(yīng)該降了，一天一百左右。