外界，中國中國包括我們內(nèi)部有些同學(xué)，對CBU有一些誤解，認為它是一個降本措施。

我再次糾正一下，匠人錦繡即日解讀CBU機制不是為了控制成本，是要提高效率、提高產(chǎn)出、提高回報率。第二件事情就是供應(yīng)鏈，上線絲線今年四季度的供應(yīng)鏈是非常重要。

如果有這個本事，千年一個季度別說花30億研發(fā)費用，花50個億，花更多都行，如果本事不夠，亂花錢，1個億都不應(yīng)該花。V2，學(xué)密我們持續(xù)進行圍繞用戶價值創(chuàng)造的全員經(jīng)營組織變革，學(xué)密實現(xiàn)了一些成果，三季度減虧效果還在做財務(wù)核算，不方便說得太細，但也確實為四季度盈利打下了一個基礎(chǔ)。一流公司能兼顧長期目標和短期執(zhí)行，中國中國蔚來要成為這樣的企業(yè)V2的話，今年我們有一個非常重要的工作，就是要開始制定三年經(jīng)營計劃。

這不光是增加用戶滿意度，匠人錦繡即日解讀增加我們產(chǎn)品的競爭力，也能增加傳播的聲量。那也有一些車型是要開口，上線絲線比如我們要進一步擴大5566的銷量開口。

我們在輔助駕駛安全方面肯定是行業(yè)第一的，千年事故率比去年同期降低了至少15%。四季度就是踏踏實實賣車，學(xué)密踏踏實實把降本措施落實到位，踏踏實實把用戶體驗搞好。放在5年前，中國中國或許沒人能想得到，鄭州能夠成為引領(lǐng)影視行業(yè)發(fā)展的變局者。也因此，匠人錦繡即日解讀鄭州和西安、長沙、重慶、武漢等城市共同成為國內(nèi)信息流廣告拍攝重地。但從某種意義上說，上線絲線這或許才是微短劇行業(yè)能為鄭州帶來的更重要作用——在產(chǎn)業(yè)進入新一輪發(fā)展周期之下，上線絲線提升城市文化內(nèi)涵，積蓄換道超車的可能。而這些影視行業(yè)的專業(yè)選手本身具備文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和特色，千年也進一步推高了微短劇的水位線，讓鄭州的行業(yè)短板愈加凸顯。學(xué)密圖片來源：《2025中國微短劇產(chǎn)業(yè)綜合實力城市報告》快速變現(xiàn)能力是另一大共性。