嚴躍進認為，犧牲薪從當前房地產市場發(fā)展來看，犧牲薪包括上海、杭州、成都等市場表現(xiàn)較好，這些人口導入速度快、科技創(chuàng)新有活力的城市，將扮演新一輪房地產市場高質量發(fā)展的領頭羊角色。

來源：籃國中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，手留把之前進口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內各大商超達成合作，縮短了流通鏈路。

綜上，洋月洪九果品事件帶來的風險遠超普通經營波動，洋月這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機制不可以形式化，內控整改需閉環(huán)化，定期財務業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。畢馬威指出，棄6確洪九果品2023年第四季度存在異常交易：棄6確向若干新增供應商支付預付款約34.2億元，而該公司全年預付款項余額約為44.7億元，這意味著單季預付款占比超七成。他無意中發(fā)現(xiàn)，本人朝天門一帶紅桔賣得很好，而對比之下自己老家的紅桔要便宜得多。

在家族化、犧牲薪封閉化的治理結構下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風險緩釋機制同樣不足，這導致公司踩錯了節(jié)奏。要知道，籃國洪九果品創(chuàng)始人鄧洪九的經歷堪稱傳奇，他是一個億萬財富從一根扁擔起步的創(chuàng)業(yè)者，被外界視為從草根翻身的水果大王。

2022年，手留僅是榴蓮洪九果品就賣了約2500萬顆，占全國近10%份額。對此，洋月洪九果品認為上市委員會未充分考慮所提交證據(jù)，10月13日向上市復核委員會提交書面請求，要求進一步及最終復核。五礦地產是中國五礦集團的下屬公司，棄6確也是國資委首批確定的16家地產主業(yè)央企之一。集團官網顯示，本人五礦地產、中冶置業(yè)兩個房地產開發(fā)平臺公司，近年開發(fā)了如園、九璽臺、萬樾臺、西棠、蔚藍東岸等高端住宅。自2022年以來，犧牲薪五礦地產已連續(xù)三年出現(xiàn)虧損，公司高層一度表示要確?；钕氯?，如今這家低調的央企終是走向了退市之路。私有化后，籃國能更專注于長期業(yè)務規(guī)劃及資源整合，不再受制于短期市場波動及合規(guī)壓力。10月23日，手留要約人要求董事會向計劃股東提呈該建議，擬以安排方式將五礦地產私有化。