美影每經(jīng)記者|楊棄非每經(jīng)編輯|何小桃越來越多的傳統(tǒng)影視行業(yè)大佬正擠進短劇賽道。

曾經(jīng)的水果第一股，院推何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報難產(chǎn)，院推高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當(dāng)事件進入刑事程序，出5餐幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草。

靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，聯(lián)套在經(jīng)歷審計師辭任、聯(lián)套公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。但做唯一的中間商身份，美影卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，美影這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。來源：院推中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。

另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，出5餐把之前進口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內(nèi)各大商超達成合作，縮短了流通鏈路。綜上，聯(lián)套洪九果品事件帶來的風(fēng)險遠超普通經(jīng)營波動，聯(lián)套這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。

畢馬威指出，美影洪九果品2023年第四季度存在異常交易：美影向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。他無意中發(fā)現(xiàn)，院推朝天門一帶紅桔賣得很好，而對比之下自己老家的紅桔要便宜得多。至于美歐對俄羅斯石油企業(yè)的制裁，出5餐普京很強硬，指責(zé)這是不友好行為，但不會對俄羅斯產(chǎn)生作用。我們要在唯一可能實現(xiàn)勝利的地方奪取勝利，聯(lián)套那就是在戰(zhàn)場上，而非談判桌前。當(dāng)然，美影這一輪新的制裁，尤其是美國對俄羅斯石油巨頭下手，還迫使印度削減俄羅斯石油進口，還是很不一般。和平不是一場零和游戲，院推真正的智慧在于懂得何時進、何時止?，F(xiàn)在的恫嚇、出5餐威脅、各種制裁舉措，只是重大轉(zhuǎn)折點到來前，各方更激烈的博弈罷了。