當這個指數(shù)連續(xù)五個月低于-0.5℃，中國制造中國就認為形成拉尼娜事件，相反就是形成了厄爾尼諾事件。

在這樣的發(fā)展模式下，瀝青如今鄭州的微短劇身上也留有不少信息流廣告的影子。有從業(yè)者曾在接受媒體采訪時指出，變汽在鄭州微短劇行業(yè)，剪輯主要通過實操試剪來測試選拔、不設(shè)硬性學歷要求，演員同樣不要求科班出身。

要讓更多人聚沙成塔，油招有效充實新興行業(yè)，建立一套標準化的流水線生產(chǎn)模式無疑是一條捷徑。不過也有聲音指出，想出鄭州短劇產(chǎn)業(yè)的特色是走量但不保質(zhì)，或者換句話說，是短劇制作流水線。比如，中國制造中國二者均以數(shù)量為王，得益于較早進入行業(yè)，鄭州幫摸索出一種大量重復(fù)內(nèi)容增加曝光的營銷方式，并迅速成為行業(yè)標桿。

圖片來源：瀝青《2025中國微短劇產(chǎn)業(yè)綜合實力城市報告》而到目前，瀝青微短劇產(chǎn)量仍在持續(xù)增長，今年前三季度，超800余家微短劇制作企業(yè)、近4萬從業(yè)人員推動了3860部微短劇作品審查上線，其中315部作品登上全國短劇熱力榜，較去年同期增長27.1%。而對于一座城市而言，變汽文化力不只是特定產(chǎn)業(yè)的增長，還意味著不同人群、不同領(lǐng)域的多元融合，以此激發(fā)出城市的創(chuàng)意和活力。

油招每經(jīng)記者|楊棄非每經(jīng)編輯|何小桃越來越多的傳統(tǒng)影視行業(yè)大佬正擠進短劇賽道。此前，想出有人曾提出中國四大新賽博商幫的概念，其中就包括以私域流量進行營銷推廣的鄭州幫。匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言，中國制造中國洪九果品瀕臨退市，中國制造中國最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時失守，那么資本市場幾乎沒有容錯空間。曾經(jīng)的水果第一股，瀝青何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報難產(chǎn)，瀝青高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當事件進入刑事程序，變汽幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草?？恐l(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，油招在經(jīng)歷審計師辭任、油招公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。但做唯一的中間商身份，想出卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，想出這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期，相當于墊錢做生意，資金壓力非常大。