至于涉案金額如此巨大，國(guó)殺無為什么賬號(hào)還能大賣特賣，其主播還能霸氣側(cè)漏地在直播間回懟舉報(bào)者，就得由平臺(tái)給大家好好科普一下了。

兩年前我們制定過一次兩年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，敵版基本上是指導(dǎo)了我們這兩年的工作。我們得趕緊具備這個(gè)能力，國(guó)殺無否則日子好過一點(diǎn)，很容易好了傷疤忘了疼。

這個(gè)本事沒有培養(yǎng)起來之前貿(mào)然地去做事情，敵版就是我們過去幾年曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤。此次會(huì)議上，國(guó)殺無李斌再次表示，四季度盈利目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn)，他將這一目標(biāo)列為了個(gè)人四季度VAU的第一條。VAU源自蔚來價(jià)值觀里的Vision與Action，敵版是蔚來特色的目標(biāo)和過程管理工具，敵版每個(gè)季度開啟時(shí)，李斌會(huì)對(duì)上一季度VAU成果進(jìn)行復(fù)盤，并和公司各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人同步下一季度的VAU目標(biāo)。

在用戶發(fā)展和運(yùn)營(yíng)范式方面，國(guó)殺無我認(rèn)為三季度也還是有持續(xù)的進(jìn)展。外界，敵版包括我們內(nèi)部有些同學(xué)，對(duì)CBU有一些誤解，認(rèn)為它是一個(gè)降本措施。

如果我們知道怎么駕馭這個(gè)投入和產(chǎn)出的關(guān)系，國(guó)殺無那公司不會(huì)缺錢的。這是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)證明我們的運(yùn)營(yíng)效率、敵版經(jīng)營(yíng)能力必須要交出的答卷。2025年10月13日，國(guó)殺無洪九果品發(fā)布公告，公司已于10月3日收到香港聯(lián)交所的除牌決定，并已向上市復(fù)核委員會(huì)申請(qǐng)復(fù)核。由此鄧洪九開始轉(zhuǎn)做水果批發(fā)生意，敵版他一度把老家的數(shù)千斤橘子低價(jià)分給重慶的伙伴銷售，從中看到了端到端模式的優(yōu)勢(shì)。洪九果品正是抓住行業(yè)痛點(diǎn)破局：國(guó)殺無此前招股書顯示，國(guó)殺無其商業(yè)模式核心是通過端到端模式提升供應(yīng)鏈效率，減少損耗（2021年損耗率僅1.3%，低于行業(yè)平均水平5%）。公司主要銀行賬戶、敵版子公司股權(quán)及核心商標(biāo)均處于司法凍結(jié)狀態(tài)。連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)專家、國(guó)殺無和弘咨詢總經(jīng)理文志宏告訴中國(guó)新聞周刊，國(guó)殺無水果行業(yè)存在高周轉(zhuǎn)、高分散、重資產(chǎn)、強(qiáng)依賴供應(yīng)鏈的特性，這意味著洪九果品賣的水果越多，收入規(guī)模越大，越來越多的資金反而難以回籠。