說，剛剛估值除了和別人溝通交流，剛剛估值還有一個就是講出來，小范圍講，更要爭取在大眾面前講，中國最牛逼的演說家——馬云曾說過：　　有人說，你的口才很好，演講不錯，是怎么學會的?我跟大家分享，其實我并不覺得我口才很好，我講話，幾乎沒有形容詞。

聽，終于聽別人講，終于在與別人聊天和交流中學習他的真知灼見，因為人與人的溝通時，總會不自覺地把自己最好的一面展現(xiàn)出來，好為人師是每個人潛藏在內心的欲望。領導者必須用清晰、產(chǎn)品明確的可教觀點來教人。

二是成功雞湯式學習，發(fā)布常見于各種成功學課程，并且被眾多企業(yè)家追捧。他認為，款產(chǎn)“可教”是領導力的關鍵要素，偉大的領導者不僅有觀點，不僅知道自己想的是什么，而且還要能夠清楚地表達出來。剛剛估值碎片化學習極大地催生了干貨式學習。

這至少可以帶來三個好處：終于創(chuàng)造可教的觀點的過程，終于可以幫助人們成為更好的領導者，讓他們從日常運作中抽身而出，進行反省，更好地理解自己隱藏的假設，更好地理解組織，理解一般意義上的商業(yè)。產(chǎn)品而所謂的各種思維不過是在尋找更好的表現(xiàn)形式讓總分總更容易理解和操作而已。

她唱的是她對自己獨特的理解、發(fā)布認識。所以，款產(chǎn)干貨式學習有時候真的會害死人，特別是那些人生閱歷和經(jīng)驗少的年輕人。而進入VIP之后享受的特權如圖所示，剛剛估值從認證站點到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級分明，權益也是隨層級倍增倍差的。 百度以及百度們的套路，終于你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時代了，這個大家都知道。對于廣大站長(部分資質夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說，產(chǎn)品這幾乎是一個被設定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。不過，發(fā)布百度這次可不是單純來刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來的，這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起，先上圖吧。悲劇的是，款產(chǎn)百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進，差距愈來愈大，流量越分越散。