華夏銀行三季度營(yíng)收降幅超15%今年7月至9月，全運(yùn)華夏銀行營(yíng)業(yè)收入同比降幅明顯，全運(yùn)單季營(yíng)收193.59億元，較上年同比減少15.02%，受此拖累，今年前三季度該行營(yíng)收同比下降8.79%。

《21汽車·一見(jiàn)Auto》獨(dú)家獲悉，男足10月17日下午，男足蔚來(lái)召開(kāi)了一次內(nèi)部會(huì)議，會(huì)上，蔚來(lái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO李斌分享了2025年四季度的個(gè)人VAU（VisionActionUpgrade）。如果能這么去想事情，決賽1擊大家都能這么去做事情，互相影響、互相鞭策，我們這個(gè)組織能力、體系能力就強(qiáng)了。

兩年前我們制定過(guò)一次兩年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，北京敗湖北隊(duì)北京基本上是指導(dǎo)了我們這兩年的工作。我們得趕緊具備這個(gè)能力，隊(duì)3奪冠否則日子好過(guò)一點(diǎn)，很容易好了傷疤忘了疼。這個(gè)本事沒(méi)有培養(yǎng)起來(lái)之前貿(mào)然地去做事情，足球就是我們過(guò)去幾年曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤。

此次會(huì)議上，歷史李斌再次表示，四季度盈利目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn)，他將這一目標(biāo)列為了個(gè)人四季度VAU的第一條。VAU源自蔚來(lái)價(jià)值觀里的Vision與Action，全運(yùn)是蔚來(lái)特色的目標(biāo)和過(guò)程管理工具，全運(yùn)每個(gè)季度開(kāi)啟時(shí)，李斌會(huì)對(duì)上一季度VAU成果進(jìn)行復(fù)盤，并和公司各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人同步下一季度的VAU目標(biāo)。

在用戶發(fā)展和運(yùn)營(yíng)范式方面，男足我認(rèn)為三季度也還是有持續(xù)的進(jìn)展。外界，決賽1擊包括我們內(nèi)部有些同學(xué)，對(duì)CBU有一些誤解，認(rèn)為它是一個(gè)降本措施。盡管這種反應(yīng)相對(duì)克制，北京敗湖北隊(duì)北京但皇馬方面對(duì)這一決定感到滿意。NFL則由所有球隊(duì)老板投票決定，隊(duì)3奪冠并且增加了比賽場(chǎng)次以滿足他們的利益。無(wú)論勝負(fù)如何，足球所有球隊(duì)都應(yīng)該在主客場(chǎng)進(jìn)行比賽，除非有不可抗力。當(dāng)天早上，歷史《馬卡報(bào)》報(bào)道說(shuō)，在收到皇馬的通知后，西班牙體育高級(jí)理事會(huì)要求西班牙足協(xié)提供詳細(xì)信息，以支持西甲將比賽移師海外的決定。事實(shí)上，全運(yùn)在周二一整天，皇馬都公開(kāi)表達(dá)了對(duì)該計(jì)劃的反對(duì)。