遭遇7月的干旱后，鐘幫9月這場(chǎng)扯連陰（方言，指持續(xù)的陰雨天氣）再次將她拽入無(wú)?！厥菨竦模r(nóng)機(jī)難以下地，工人費(fèi)用高漲。

以下是李斌當(dāng)天講話的主要內(nèi)容，解后內(nèi)容經(jīng)摘編：解后盈利從根本上來(lái)講是靠多賣(mài)車(chē)，而不是僅靠砍費(fèi)用先回顧一下上個(gè)季度的VAU，V1是高質(zhì)量交付，我們整體執(zhí)行上做得還不錯(cuò)。因?yàn)槊髂暌患径荣?gòu)置稅調(diào)整，背疼今年年底肯定是需求的高點(diǎn)，明年一季度整個(gè)行業(yè)都會(huì)面臨需求的下滑。

我再次糾正一下，鐘幫CBU機(jī)制不是為了控制成本，是要提高效率、提高產(chǎn)出、提高回報(bào)率。第二件事情就是供應(yīng)鏈，解后今年四季度的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠浅Ｖ匾?。如果有這個(gè)本事，背疼一個(gè)季度別說(shuō)花30億研發(fā)費(fèi)用，花50個(gè)億，花更多都行，如果本事不夠，亂花錢(qián)，1個(gè)億都不應(yīng)該花。

V2，鐘幫我們持續(xù)進(jìn)行圍繞用戶價(jià)值創(chuàng)造的全員經(jīng)營(yíng)組織變革，鐘幫實(shí)現(xiàn)了一些成果，三季度減虧效果還在做財(cái)務(wù)核算，不方便說(shuō)得太細(xì)，但也確實(shí)為四季度盈利打下了一個(gè)基礎(chǔ)。一流公司能兼顧長(zhǎng)期目標(biāo)和短期執(zhí)行，解后蔚來(lái)要成為這樣的企業(yè)V2的話，今年我們有一個(gè)非常重要的工作，就是要開(kāi)始制定三年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

這不光是增加用戶滿意度，背疼增加我們產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，也能增加傳播的聲量。那也有一些車(chē)型是要開(kāi)口，鐘幫比如我們要進(jìn)一步擴(kuò)大5566的銷量開(kāi)口。晾曬更是頭疼，解后她家客廳放滿了花生，哪怕廁所都堆了兩袋花生，風(fēng)扇24小時(shí)不間斷吹著。我們旁邊有一個(gè)養(yǎng)羊的養(yǎng)殖廠，背疼羊吃花生秧，他們是要秧的，所以家里有脫果機(jī)。烘干機(jī)我也沒(méi)打聽(tīng)過(guò)，鐘幫根本就不往這方面想，每走一步都要花錢(qián)，可別再弄了，再用這個(gè)（烘干機(jī)）我們花生直接就不要了。時(shí)間上，解后河南平均陰雨日數(shù)達(dá)25.3天，較常年多14天，9月以來(lái)先后至少出現(xiàn)10輪大范圍降水。我爸?jǐn)r過(guò)一個(gè)車(chē)是收干果的，背疼跟他說(shuō)我們家的花生差不多干了，可以來(lái)收，我們?cè)敢舛嘟o點(diǎn)錢(qián)，趕緊來(lái)。