10月9日，峽里隴外屯，村民把家具搬到樓頂村民們大多在慌亂中撤退，轉(zhuǎn)移至村部安置。

匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言，知事世中山洪九果品瀕臨退市，知事世中山最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時失守，那么資本市場幾乎沒有容錯空間。曾經(jīng)的水果第一股，有人遙望何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報難產(chǎn)，有人遙望高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團(tuán)，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，峽里幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草?？恐l(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，知事世中山在經(jīng)歷審計師辭任、知事世中山公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。但做唯一的中間商身份，有人遙望卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，有人遙望這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。

來源：峽里中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，知事世中山把之前進(jìn)口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。

綜上，有人遙望洪九果品事件帶來的風(fēng)險遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動，有人遙望這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。畢馬威指出，峽里洪九果品2023年第四季度存在異常交易：峽里向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。當(dāng)然，知事世中山以目前的臺灣當(dāng)局來說，其還管理著福建省的一些地方，比如說金門島。當(dāng)時寫得清清楚楚，有人遙望以今日里臺灣地區(qū)來說，有人遙望島內(nèi)人，不管是高山族同胞，還是不同歷史時期從大陸或者其他什么地方移居臺灣島內(nèi)的，當(dāng)然是臺灣省人。文|海上客美國總統(tǒng)特朗普最近在接受采訪時曾稱，峽里自己在臺灣問題上會與中國相處很好。無論是賴姓之家，知事世中山還是中華之國，對于一些犯了錯誤的子孫，是可以有怎樣的寬容，也算講得挺明白。賴岳謙還發(fā)表了這樣的感言：有人遙望在臺灣，如果要否定自己是中國人，我想，除非他的祖先來自于日本，或者其他國家。