回到家后,北京玉萍和家人們繼續(xù)把二樓的電視、冰箱、柜子等往高處搬,狹小的樓梯間很快被塞滿(mǎn)了,不能搬的物件也被想辦法墊高。

公開(kāi)信息顯示,好房鄧洪九、江宗英夫婦及其親屬擔(dān)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、聯(lián)席秘書(shū)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)等要職,而董事會(huì)7席中4席為家族成員。受系列事件影響,延慶樣本種公司的資金持續(xù)承壓,延慶樣本種2025年5月,洪九果品向法院申請(qǐng)債務(wù)重整,同時(shí)考慮引進(jìn)戰(zhàn)略投資者支持重整計(jì)劃,計(jì)劃通過(guò)延長(zhǎng)還款期限、降低利率或債轉(zhuǎn)股等方式優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

北京“好房子”的延慶樣本丨住總·山瀾賦給出另一種京北生活選擇

截至目前,丨住上述糾紛累計(jì)被申請(qǐng)保全/執(zhí)行金額約人民幣18.7億元。2022年9月,山瀾生活洪九果品成功登陸港股成為水果第一股,而后市值一度超過(guò)600億港元。山窮水盡之下,京北極度緊張的現(xiàn)金流,可能成為洪九果品高管虛構(gòu)交易、虛開(kāi)發(fā)票等方式套取銀行貸款的重要前提條件。

北京“好房子”的延慶樣本丨住總·山瀾賦給出另一種京北生活選擇

尤其在這場(chǎng)經(jīng)營(yíng)危機(jī)之中,選擇家族成員集中的脆弱性就體現(xiàn)了出來(lái)。上市的2022年,北京洪九果品風(fēng)頭正盛——這一年,公司營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)46.70%達(dá)到150.8億元,歸母凈利潤(rùn)更是大增397.95%至14.52億元。

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原因是彼時(shí)審計(jì)機(jī)構(gòu)畢馬威對(duì)其2023年財(cái)報(bào)提出了質(zhì)疑,好房并于2024年4月辭去審計(jì)師職務(wù)。2024年4月到6月,延慶樣本種鄧洪九先后8次質(zhì)押所持公司已發(fā)行股本的11.26%,合計(jì)融資8.37億元和12億泰銖。那也有一些車(chē)型是要開(kāi)口,丨住比如我們要進(jìn)一步擴(kuò)大5566的銷(xiāo)量開(kāi)口。我們?cè)谳o助駕駛安全方面肯定是行業(yè)第一的,山瀾生活事故率比去年同期降低了至少15%。四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣(mài)車(chē),京北踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位,踏踏實(shí)實(shí)把用戶(hù)體驗(yàn)搞好。體系能力是什么?體系能力就是整個(gè)組織,選擇形成一個(gè)共同的做事方式,思考的底層邏輯,保證我們大家都是同一個(gè)底層邏輯去做事。去年我們梳理過(guò)15個(gè)體系能力,北京這個(gè)就是我們整個(gè)商業(yè)模式的底層邏輯:北京我們的價(jià)值創(chuàng)造從哪來(lái)?我們效率提升從哪來(lái)?我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么?如果今年有什么要總結(jié)反思的地方,我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步,但還需要再提升。