而這些影視行業(yè)的專業(yè)選手本身具備文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和特色，重返總部也進(jìn)一步推高了微短劇的水位線，讓鄭州的行業(yè)短板愈加凸顯。

而僅一個(gè)月前，德軍即2023年8月，兩人曾作出不減持公司股份承諾。但成也榴蓮、舊血敗也榴蓮，令洪九果品沒想到的是，全年榴蓮均價(jià)自2023年3月起掉頭向下，公司重金預(yù)訂的高價(jià)榴蓮被迫低價(jià)出貨。

爆雷前夕，重返總部洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國際資本總裁黃立沖對(duì)中國新聞周刊直言，德軍洪九果品瀕臨退市，德軍最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時(shí)失守，那么資本市場(chǎng)幾乎沒有容錯(cuò)空間。曾經(jīng)的水果第一股，舊血何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報(bào)難產(chǎn)，舊血高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團(tuán)，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲(chǔ)、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，重返總部幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草?？恐l(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，德軍在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、德軍公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。

但做唯一的中間商身份，舊血卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，舊血這意味著公司對(duì)上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對(duì)商超等客戶卻需給予3至6個(gè)月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。來源：重返總部中國新聞周刊中國人每吃10個(gè)榴蓮，就有1個(gè)來自洪九。輔導(dǎo)備案報(bào)告顯示，德軍宇樹科技控股股東、德軍實(shí)際控制人為王興興，王興興直接持有公司23.8216%股權(quán)，并通過上海宇翼企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)（有限合伙）控制公司10.9414%股權(quán)，合計(jì)控制公司34.7630%股權(quán)。10月23日天眼查App顯示，舊血宇樹科技完成更名，去掉企業(yè)名中的杭州，同時(shí)王興興由董事變更為董事長防務(wù)方面，重返總部歐盟各國同意到2030年顯著提升防務(wù)準(zhǔn)備水平，發(fā)展反無人機(jī)、防空及太空安全等關(guān)鍵項(xiàng)目，通過聯(lián)合研發(fā)和生產(chǎn)減少對(duì)外部依賴。此外，德軍會(huì)議歡迎加沙地帶第一階段?；鸪晒?，呼吁各方全面履行協(xié)議，實(shí)現(xiàn)永久?；鸩⒋_保人道援助進(jìn)入加沙。歐盟各國領(lǐng)導(dǎo)人就烏克蘭局勢(shì)、舊血中東和平、防務(wù)建設(shè)以及綠色數(shù)字轉(zhuǎn)型等核心議題達(dá)成多項(xiàng)共識(shí)。